留人

6月20日上午，中共嘉定区委常委、统战部部长张劲松赴上海江南建筑设计院有限公司与嘉定区工商联副主席、副会长、上海江南建筑设计院有限公司董事长金军等座谈交流，了解企业发展情况和需求建议。 座谈中，张劲松肯定了企业的管理理念和发展水平，他表示，如何在规范的市场环境条件下激发企业主动性，促进地区经济发展是当前政府面临的重要课题。江南设计院作为改制企业，能够充分运用股权激励和分配机制来促进员工积极性，提高企业活力和生命力，在本市同行业中名列前茅的现象说明民营企业潜力和能量巨大，江南设计院的经验做法非常值得学习

公司坚持“以人为本”的原则自创立伊始就把人才工作放在重心位置尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值为企业作出最大的贡献。 激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系从选人、用人、育人、留人四方面入手通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制如竞争上岗、优化组合等方式调动员工积极性开展企业内部合理竞争激发员工潜能最大限度地发挥个人能力增强员工事业心及敬业精神增强企业凝聚力促进企业不断发展

3月6日，湖南湘江新区党工委委员、管委会副主任刘中杰调研湘江新区创新创业人才团队发展情况时表示，新区将不断探索人才引进培养新模式，营造更好的留人服务环境，打造人才集聚的创新创业高地。 刘中杰一行先后来到湖南三友环保科技股份有限公司和长沙北斗产业安全技术研究院有限公司，实地调研了水体生态修复技术研究团队及北斗导航信息安全创新团队的项目进度和重大技术运用情况。 在三友科技，刘中杰勉励人才团队要以“满足人民对美好生活的追求”为己任，积极探索解决生态环境问题的技术方案，加强与国内科研院所的交流合作，为环保事业多作贡献

在人才理念上树立“第一资源”的新观念，在人才标准上树立“能干事、干成事即是人才”的新观念，在人才选拔上树立“不拘一格选人才”的新观念，在人才使用上树立“因岗用人”的新观念。 善于为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台，实现岗位留人；善于通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感；善于营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；善于在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除各类后顾之忧，实现待遇留人。落实这一要求，就要动员全部力量，真心实意地关心、理解、爱护、信赖人才，努力为各类人才营造一个良好的工作环境、人际环境、生活环境，使他们有一种实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到企业承认和尊重的荣誉感