专案

PMI为美国专案管理协会，由专案管理专业领域的研究人员、学者、顾问和经理等等共同组成，为全球性的专业组织机构。目前拥有60多万会员、分布超过185个国家。其组织撰写之《专案管理知识体系指南》为专案管理领域之权威教科书

昨天读了这本书的第九章以及第十章；作者谈论关于预测专案是否会成功以及如何取得高层的支持。 基本上，专案就像任何事情一样，没有绝对的。所以说必须要尽可能地把促进成功的要素列举出来，然后再评估达成的可能性

在香港有很多是非常新的专案，很多人听到专案名字的时候完全不知道说的是什么？比如可持续商店和月租工作室等等，从字面上来说，没有接触过的人很难直接了解到专案的内容，但是不得不说的是，这些专案都充满了朝气，也很容易引发人们的关注。 可持续商店实际上是一个概念性的专案，他是从绿色无污染的角度重新定义了未来商店的概念，主要是商店的整个运营追求绿色无污染，商店从能源获取，碳元素排放等多方面作为考虑的基点，整合出一整套的可持续商店概念，亚马逊已经成功的将这一概念落地，已经有真正的专案在运营。 与之相比，月租工作室实现起来会更加容易，从根本上讲月租工作室实际上同很多的空间共用是一个概念，这样的专案最大的特点是它的配套设施更加完备和有针对性，企业密集带来的规模效益让所有的企业都有了更好的竞争力和生存土壤，不过不得不说这样的专案是老专案新玩法

耶！从5月12日开始研读的 Project Management~ A systems approach to planning scheduling and controlling 终于在昨天读完毕了！时间过的真快！不过读了这本书，我才对专案管理有真正的认识。接下来除了要验证这些理论，我还要研读组织行为的教科书。 关于设立专案管理办公室这件事情，其实某种程度是跟专案管理的精神相冲突；因为专案管理就是为了打破阶层体系，仅可能地将管理扁平化