竞争上岗

4月7日，蜀道城乡集团总部一般管理岗位竞聘面试工作顺利举行，标志着历时近两个月的蜀道城乡集团总部竞聘上岗工作圆满完成，集团改革三年行动和专业化整合工作稳步向前推进。 为保证此次竞聘上岗工作达到既定目标，集团党委高度重视、统筹谋划、精心组织，成立了由集团党委书记、董事长白茂同志任组长的竞聘工作领导小组，同时聘请第三方专业机构提供笔试咨询服务，制定出台竞聘上岗相关实施方案，并严格按照自主报名、资格审查、笔试、面试、公示、廉洁谈话、公布任用等环节扎实推进，整个竞聘过程由集团纪委全程监督，集团广大干部以实际行动支持改革、拥护改革、服从改革、参与改革，确保了思想稳定，各项工作衔接有序。此次竞聘上岗工作体现了以下几大特点，一是高站位、大格局

王好君书法艺术培训中心位于山海大道天诚中州国际酒店附近的长垣县书法家协会新址，2015年4月6日正式投入使用，培训中心由县书协主席、昊隆集团董事长王好君出资200多万元建成，有上下两层600平方米，是集培训、书法展览、理论研究、教学、创作为一体的多功能厅，既可作为县书协办公的场所，还可容纳广大书法爱好者在此学习交流。 为传承民族传统文化，培训中心面对社会开展义务教学，不限年龄，不分地域，设少儿组和成年组，免费提供笔墨纸砚等一切学习用品及用具，并有专业的书协骨干和辅导老师进行授课指导。今年暑假，暑期班对百余名中小学生进行了50天的义务培训，为发掘、培养书法艺术人才，推进长垣书法艺术发展奠定了良好基础

普陀区人民政府曹杨新村街道办事处主要职能 2023.03.08 曹杨新村街道内设机构设置及其职责 2023.03.08 上海市普陀区人民政府曹杨新村街道办事处关于成立曹杨新村街道创业型社区创建工作领导小组的通知 2021.03.26 关于调整部分临时机构领导成员的通知 2021.02.07 关于调整曹杨新村街道“十四五”规划工作领导小组组长的通知 2020.09.04 关于建立曹杨新村街道“十四五”规划工作 领导小组及其组成人员的通知 2020.06.01 曹杨新村街道办事处关于成立曹杨新村街道新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组的通知 2020.01.23 关于印发《曹杨街道事业单位科级干部竞争上岗实施方案》的通知 2014.03.07 关于事业单位新进人员岗位职级的设置办法 2014.02.20

为深化医药卫生体制改革，加快建立国家基本药物制度，甘肃省政府日前印发《甘肃省基层医药卫生体制综合改革指导意见》，决定在全省围绕实施国家基本药物制度，在基层医疗卫生机构进行编制、人事、服务、补偿、绩效等体制机制的配套改革，着力转变服务方式，建立良好的运行机制。《甘肃省基层医药卫生体制综合改革指导意见》提出的总体目标是：通过综合改革，在政府举办的城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院和承担基本公共服务任务的村卫生室等基层医疗卫生机构建立公益性的管理体制和新的运行机制，实行基本药物零差率销售，增强基本公共卫生和基本医疗服务能力，进一步提高医务人员素质，基本满足人民群众卫生医疗需求。主要任务是：推进管理体制改革，建立政府举办的公益性基层医疗卫生机构管理体制

“平畴沃野之上千亩庭院，现代都市之畔天然氧吧”——河南省黄河迎宾馆，前身为中共河南省委第三招待所，始建于1959年，是河南省的政治接待中心、会务中心，有“河南国宾馆”之誉。宾馆占地面积1200亩，馆内绿树成荫、景色宜人，有列车专用线直抵宾馆院内。 福利待遇：季度享有劳保生活用品福利发放，享有各项奖金及节日补贴发放（中秋、春节年终奖金等等） 休假：每个月休息6天，法定节假日调休

在知识经济和经济全球化发展的今天，人才在经济综合实力的竞争中，更加具有战略性意义。要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须坚持"以人为本"，更新人才观念，牢固确立现代人才新观念，充分认识激励机制的重要作用，积极构建科学的人才激励管理机制，我们坚持以人才作为前进的第一动力，以人才作为腾飞的第一资源；坚持人才选聘国际化、人才使用素质化、人才开发科学化、人才管理制度化、人才培养职业化，选好人、育好人、用好人。 1、 坚持观念创新，制度创新的原则； 2、创造一种公平、公正、公开的氛围； 3、建立一套充分发挥个人潜能的机制； 伦茨为员工提供各类培训机会，为提高员工素质，适应社会发展而提供充分的学习机会，建立起伦茨学习型组织，为员工提供三职业生涯设计：经营管理人才、专业技术人才、普通工人，按各自的适应方向发展

公司信奉“人是最小的经营单位”的人力资源理念，把人作为经营单位进行投资、扶持、开发、培育和管理，为员工个性化的能力提升不吝投入，为员工的价值创造提供平台，为员工的工作效率提升建立赋能的企业文化和和谐的组织协作关系，为员工的身心健康实施员工关怀工程，与员工共享发展成果。 公司注重营造公平、公正、公开的人才竞赛环境，通过竞争上岗、人才梯队选拔、人才评审、绩效管理等多种方式公开选拔人才，破除资历限制，使一大批优秀人才脱颖而出、迅速成长。 公司既重视个人的价值创造，又强调组织的协同，通过组织能力建设和学习型组织的打造，让每一个员工快速获得组织需要的能力并取得“1+1>2”的组织协同效果，为客户提供快速、优质的产品和服务

智美科是东莞市冠商电子科技有限公司旗下品牌，创立于2014年 。自创立以来，始终专注于商业显示终端设备的研发与制造，前后推出多款智慧会议平板、多媒体教学培训一体机、智慧黑板、多媒体自助查询终端设备、嵌入式触摸显示器、多媒体广告机等智能科技产品。 智美科智慧会议平板是一款智能会议设备，它拥有高清大屏、触摸书写、多屏互动、远程会议等多项功能特点，可应用于商业会议、企业办公、教育培训、产品展示等多种展示场景，并且提升企业会议形象、效率和体验

公司坚持“以人为本”的原则自创立伊始就把人才工作放在重心位置尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己 的价值为企业作出最大的贡献。 激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系从选人、用人、育人、留人四方面入手通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制如竞争上岗、优化组合等方式调动员工积极性开展企业内部合理竞争激发员工潜能最 大限度地发挥个人能力增强员工事业心及敬业精神增强企业凝聚力促进企业不断发展

2021年4月16日，吉林省节水灌溉发展股份有限公司在7022会议室召开第二届一次职工大会，会议由主席团执行主席张若丽主持。会议应到职工143人，因事、因病请假职工41人，实到职工102人，人数和资格符合法定规定。 经过大会认真讨论和审议，《吉林省节水灌溉发展股份有限公司2020-2022年劳动用工和收入分配制度改革方案》、《吉林省节水灌溉发展股份有限公司管理人员岗位竞聘实施方案》和《吉林省节水灌溉发展股份有限公司员工双向选择竞争上岗实施方案》均以98票获得通过，《吉林省节水灌溉发展股份有限公司薪酬福利管理制度》以96票获得通过，《吉林省节水灌溉发展股份有限公司本部及所属企业机构设置和人员配备方案》以97票获得通过