人尽其才
地 址:山东省潍坊市临朐县龙山高新技术园蟠龙山路2661号,邮编262600 地 址:郑州市金水区文化北路10号1号楼2单元25层218号,邮编 : 450000 德才体兼备 以德为先:品德是人所有能力的导向和根基,才能是胜任工作的基础,体质是人的劳动工作能力的物质基础。在招聘新员工或提拔管理人员时,以“德”为先决。 人尽其才 才尽其用:不断挖掘人的优点和长处,把人放在合适的岗位,而且使人的很大优势与相关岗位相匹配,让人的优势能得到更大限度的发挥,创造出高价值
给你一个舞台,让你充分展示自我的风采; 给你一个机会,让你紧紧抓住成功的豪迈; 给你一个支点,让你撬起一片事业的新天地; 给你一个起点,让你全力冲刺辉煌的未来 ……. 南昌优亲食品有限公司始终坚持以人为本的原则和“任人唯贤、知人善任、人尽其才”的人才理念,在人才的招聘、选拔、培养、激励、考核方面,不断开拓创新,大力构筑人才高地,逐步建立起科学的人力资源管理机制,大力推广公开、平等、竞争、择优的用人原则,为人才提供了展翅翱翔的广阔空间。人力资源部门根据企业长期发展的需要大胆提拔,合理招聘,科学储备,充分做到人力资源的优化配置,确保人尽其才,人适其位; 公司以其特有的企业共生文化,为人才创造了良好的成长环境和事业发展空间,让团队精神与共生理念渗透到全体员工,确保让每一位员工 的个人发展机会与企业发展机会同步增长。 公司一直把“感情留人,待遇留人”,作为人力资源工作的一贯方针,全方位做好留人工作,通过提供有竟争力的薪酬待遇、提高各项福利和进行情感的沟通等各项措施从硬件上达到留人的目的
产业发展有限公司本着"以人为本,科技创新,服务客户,回报社会"的企业理念,大力发展"循环经济",改善生态 环境,利国利民,造福子孙。公司坚持"科技是文明的动力,人才是企业的第一资源"的人才理念,把对人的尊重放在首位, 通过管理规范化、员工职业化进程建设,实现员工和企业的共同发展。 公司营造一个自我学习、自我激励的团队的合作环境,能让每个员工能与企业共同奋斗,共同成长,共创成功事业
“以正人之德立诚信之本、以善水之化育从善之心。”本公司注重诚信与品德。以人为本,选才,德为先
人才是一个公司发展之本,竞争之本。 四川安达木业有限责任公司视人才为企业第一资源,尊重人才,善用人才,与员工一起共同把企业推向一个新的台阶。在人力资源实践上面, 四川安达木业有限责任公司善于为各类人才提供不同的舞台,真正做到人尽其才,才尽其用
河口南进贸易有限公司是一家主要在越南及周边国家承揽成套设备出口及工程总承包项目的民营企业,至今已有十余年的历史,已在越南完成了冶金、轻工、化工类等多个建设项目。公司本部在云南省河口县,并在昆明和越南首都河内设有办事处。公司已形成了较完整的外贸渠道和销售网络
北京大学软件与微电子学院按照北京大学建设世界一流大学的总体规划,按新模式建立、新机制运行的北京大学的新型学院,学院实行理事会领导下的院长负责制,探索多途径合作办学的管理体制与运行机制,与国内外企业合作,实现培养高层次、实用型、复合交叉型、国际化人才的目标。 按照建设世界一流大学的总体规划要求,本着建立高起点、国际化北京大学软件学院的目标,软件与微电子学院教师队伍将由国内外知名学者、国内外IT企业资深专家、北京大学校内教师组成。 北京大学软件与微电子学院设有多个科研中心,从单纯教学的领域走向教学科研相结合的领域
人才是企业科学发展的第一资源。按照鞍钢集团公司战略目标和总体任务要求,人才队伍建设以“规模适度、结构合理、以用为本、重点突出、创新机制”为指导方针,树立“真诚、尊重、进步、共赢”的人才发展理念,坚定不移地实施人才强企战略,以人为本,以“企业与员工同发展”为出发点,不断完善和创新人才优先发展的体制和机制,优化人才成长环境,健全人才评价体系,强化人才管理制度保证体系,为将鞍钢集团建设成为“最具国际竞争力、能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团”提供坚实的人才队伍保障。 以服务鞍钢集团公司中长期发展规划为宗旨,坚持“统筹规划、重点突出、公开公平、择优录用”的人才引进原则,按照“层次合理、分类实施”的指导方针,每年有计划地引进数百名高校毕业生、各领域成熟人才到鞍钢集团工作,为企业可持续发展奠定坚实的基础
黄山市和致文旅企业管理咨询有限公司成立于2018年8月,隶属于香港亚太贸易集团有限公司,最早成立于2001年,拥有近10年专注于服务拉美-中国企业间贸易往来经验的公司。本公司系一家国际会展、跨文化交流的企业,主营会展、商务市场考察、促进中国与拉美地区高校建立合作交流、跨文化交流与策划组织等,主要服务南美西班牙语系国家,包括为秘鲁、巴拿马、哥伦比亚、玻利维亚、智利、美国等国家。公司设有销售部、行政部、财务部、人事部、总经办等部门,公司坚持“以人为本、务实创新”的内部管理理念,“诚信为本、互惠双赢”的对外经营理念,倡导“尊重人才,人尽其才,才尽其用”的用人原则,不断强化激励与约束相结合的人才管理机制,打造精英化管理团队
核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。 一是德才兼备原则