留人

能力决定岗位，就是让贤者在位，能者在职。在人力资源管理的吸引、选拔、使用和培养等环节引入市场机制，通过公开竞争、择优聘用，使能者上、平者让、庸者下。 贡献决定价值，就是坚持以责任轻重、效率高低、贡献大小为考核依据，积极探索市场化的工资分配形式，实现企业智力资源、人力资源和企业效益的最大化，将员工收入与企业效益和个人贡献挂钩

随着和平的到来而走向近代化的木叶忍者村。高楼林立，巨大显示屏中播放出影像，连结各区域的电车在村里奔驰。虽说是忍者村，但一般民众也增多，忍者的生存方式也在逐渐改变的这个时代——村子的领袖，第七代火影·漩 随着和平的到来而走向近代化的木叶忍者村

随着公司代理品牌及经营区域的不断开拓，诚挚欢迎优秀专业人才和管理人才的加入！我们倡导待遇留人、感情留人，更通过事业留人、环境留人，为员工提供一个公平、公正的竞争环境。我们倡导：只要你有能力，只要你能为公司的发展做出贡献，建发就一定会给你所希望的回报！公司品牌区域分布：厦门、福州、泉州、莆田、龙岩、汕头、昆明、南宁、沈阳、郑州、西安。 我们长期关注优秀专业人才和管理人才，部分招聘岗位如下： 请点击下方下载标准简历，发至邮箱zhaopin@autocnd.com，邮件标题命名为："姓名+应聘职位"

财星（Fortune）杂志每年评选工作条件**的公司，搜索引擎Google经常是榜首，不是没有原因。明年元旦起，Google将为全球2万3千多名员工加薪10%，外加1000美元的过节津贴。 为了遏止脸书等竞争对手的挖角，今年股价上涨13%的Google祭出银弹攻势留才

华为大规模裁主管，神州工位裁员，互联网老员工为啥不受待见？ 中年被裁真的是互联网人的职业宿命吗？ 最近几年，关于老员工被裁的话题似乎总是层出不穷，从华为到腾讯，从马蜂窝到神州，在互联网产业只要到了35岁似乎谁都有被裁员的可能，特别最近更是似乎到了风口浪尖，那么一个问题来了互联网为何不要老员工？ 从2019年下半年到2020年初，一股互联网裁员的风潮似乎席卷整个互联网产业，我们不妨用倒叙的方式来叙述一下这个历程： 1月2日，网上传统腾讯任职7年的老员工被直接裁员，让很多保安逼迫其收拾东西离开，当场封掉工卡、内网账号、公司邮箱等所有腾讯内部权限和资料，理由是每天工作不足八小时。腾讯方面在1月2号下午回应称，该名前员工在离职之前的相当长时间内，无论是在岗时段、实际工作成果还是其他相关行为表现，均未能匹配对应岗位要求。 新年伊始，华为轮值董事长徐直军在新年致辞里面非常明确地表示：“2020将是华为最难的一年”，“2020年华为的目标是要活下去”，所以华为在2020年将会继续实行裁员计划，预计至少10%的主管会被淘汰！徐直军说：为了摆脱公司内部滋生的自满情绪，华为将在2020年用末位淘汰的方法裁撤10%的主管，并且还为这些被淘汰的主管安排好了退路

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奔“甬”而来，在宁波扎根奋斗，凭一技之长，成为岗位上的行家里手，以满腔热爱，书写职业路上的行耕不辍。这样的青年大学生就业典型，在宁波不计其数，但是其中能脱颖而出的，则是靠自己真正的努力，和自己不懈的坚持，这其中，来自宁波坚锋新材料有限公司研发创新中心的研发主管工程师陈宁入选宁波市大学生就业之星。 陈宁，1995年出生，2020年毕业于浙江农林大学生物质能源材料专业，硕士研究生学历，同年就职于宁波坚锋新材料有限公司，现担任研发主管工程师，主要负责ABS系列产品与技术研发管理

以德选人，以才用人，因材育人，以情留人。 聚集才俊，激发个人潜能，发挥榜样力量，打造团队。 在知识经济时代，企业间的竞争已经从产品竞争、成本竞争更多地转为激烈的人才竞争，高质量的人才已成为稀缺的资源

1.标准引领：2019年集团将在北京建立6个标准中心，即：农产品标准国家认定中心、农产品质量国家认定中心、土壤监测体系国家认定中心、国家健康食品配方研发中心、国家农业农村政策研究中心和融资中心，做好农产品的顶层规划设计。 2.科技引领：农发集团的核心业务是做好农业科技的研发、孵化与推广。一是与科研院所建立战略合作关系，加快涉农科技成果转化，用生物防治技术解决农业病虫害的防治，发展绿色农业、高效农业，实现农业的现代化；二是与山东省农科院农药研究所合作，在菏泽市巨野县建立生物农药生产基地；三是依托从农业厅整合的13家协会，建立山东省农业促进会，以促进会带动农业科技的推广与研发；四是与正泰集团合作农村清洁能源和新能源综合利用项目，利用空气热能和太阳能等新型清洁能源，为蔬菜大棚、养殖场，以及农村住宅提供热源

市总工会助力全市经济“起步稳、开门红” 为认真贯彻落实党的二十大精神，落实省总工会“五助五促”专项行动部署，聚焦“三提三效”，聚力真抓实干，助力全市经济一季度“起步稳、开门红”，展现工会担当，1月30日至31日，市总工会赴四大主导产业龙头企业走访调研，扎实推进助企服务。 调研组一行先后前往上汽集团乘用车福建分公司、宁德时代新能源科技股份有限公司、宁德新能源科技有限公司、中铜东南铜业有限公司开展座谈交流。每到一处，调研组都与企业工会领导及一线职工代表进行深入交流，详细了解企业生产运营情况和发展诉求，认真听取企业及职工生产生活需要，并就相关问题提出解决意见，“打包”推送服务企业政策，帮助企业协调各方资源，服务企业发展