留人

扬州瑞德环保科技有限公司 为应对新时期的市场竞争，把实施人才战略作为企业发展的战略，不断深化人事制度改革，加大人力资源开发力度，建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。 公司努力创造栓心留人的人才环境，建立和完善符合企业发展的人才需求和待遇机制；主动吸纳、及时重用的人才引进机制；目标明确、综合激励的人才培养机制 ；公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制；绩效优先、体现价值的人才分配机制。 公司不断更新人才观念： 一是树立“人才是发展生产力的要素”的观念

在用人机制上，公司以“六分人才、八分利用、非常报酬”为主旨，并遵照“文明育人、报酬留人、奇迹成人”的理念，广纳贤才。在企业团队建立上，公司对峙“企业是部队、企业是学校、企业是家庭”的看法，加大团队实行力与**化办理。 公司倡议正的人文关心，尊老爱幼，服从孝道，而且非常注意对员工的诚信教诲， “小爱与己，大爱与人”的看法不得人心[bú dé rén xīn]

以优惠房产政策吸引人才入驻也并非不可，只是不宜用偏了方向，而应该着重把当地的经济发展环境，特别是用人环境、人才发展环境作进一步的优化。引人留人更要留住心，这样才是长久之策。 近日，内蒙古呼和浩特市人民政府办公室印发的《呼和浩特市大学毕业生安居工程（试点）实施办法》，引发社会公众的普遍关注

湘潭经济开发区创新创业服务中心的辛勤劳动者秦深，首先允许湖南中路华成桥科技有限公司乐城从租用560平方米的孵化器办公园扩大到1500平方米的加速器生产园，然后在湘潭经济开发区购买65亩工业用地，这是基地“创业苗圃孵化器加速器产业园”的“一站式”创新创业孵化体系推动“公共创业、创新”的生动案例。 “比以前变化太大了！”9月15日，湖南中路华成桥梁科技有限公司的一名苦力工人万国强正在忙于新的生产基地。记得2015年入驻湘潭九华创新创业园时，团队有15个人，没有收入计划，现在已经和经济开发区签订了65亩的土地购买协议，建设新的生产基地

以人为本：企业发展依靠员工，企业发展为了员工。人是企业的核心，企业要尊重人、理解人、信任人、包容人、凝聚人，激发员工的创新精神和担当品质；员工要热爱企业，以高度的责任心和使命感，充分发挥自身优势，挖掘自身潜能，与企业共成长。 人才至上：人才战略是公司的第一战略，人力资源是公司的第一资源，人才是公司发展的核心竞争力

江苏宇成集团泰州数控机床有限公司是专注于DK77系列电火花线切割机床及配件研发与生产的现代化民营企业。公司的产品集设计和制造于一体，获得多项科技进步奖，拥有核心自主知识产权。 公司引用国际上精密模具加工的先进理念及慢走丝多次切割技术，开发了能实现多次切割的智能化中速走丝线切割机床使该机具有多次切割功能，具有高效率、高精度、高光洁度、高稳定性等优点

冬季临近眼看要供暖了，供暖之前要做哪些准备呢？ 进入秋季，就要为冬季的采暖做准备了，那么安装了暖气的小伙伴，重庆地暖安装小编聊聊在冬季来临之前该做些什么准备呢。 供暖之前要仔细查看家里的暖气片、阀门处是否漏水，如果漏水找专业人士来处理，等到供暖以后发现漏水的话就很难处理了，到时候更麻烦。 供暖之前如果暖气上面有遮盖物，要拿走在遮盖物，以保证试水效果

2.人才培养介绍： "九方坚持“责任、感恩、创新、高效”的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。已经形成了“九方为我搭平台；我与九方共成长”的公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。九方以开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念，将使企业成为人才集聚的高地

凝心聚力，有你才完美—昆仑员工集体生日会—《来安昆仑纸桶》 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“员工自我价值的实现”的企业价值观，让每位在昆仑纸桶的员工切实感受到昆仑大家庭的温暖，达到情感留人的目的。 公司举办集体生日会有助于增进公司员工的内部凝聚力和亲和力，加强公司“家”的建设；让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我以及感受企业大家庭的氛围。我司每个季度为员工举办一次员工的集体生日派对，选用生日蛋糕、集体摄影留念等进行庆祝

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动