用人观

企业人才观是企业发现人才、培育人才、使用人才的原则和要求，企业之间的竞争可以说就是人才的竞争，及时发现人才，科学培养人才，合理使用人才，已经成为现代企业兴衰成败的关键。多年来，新疆交建集团已逐步形成了自己特有的识人、育人、用人观，那就是，知人善用，人尽其才，它的本质要求是，充分了解和发挥员工的能力和专长，并尽可能为其提供发挥这些专长与能力的岗位。 人品的高度决定企业的高度，道德的力量关乎产品的质量

3月24日下午，党政办公室党支部组织召开“教育评价改革”专题学习会议。 会上，支部党员代表贺展同志领学了《深化新时代教育评价改革总体方案》，解读《方案》出台的背景、意义及改革重难点任务，指出《方案》是新中国成立以来党中央制定的第一个关于教育评价系统改革的文件，是指导深化新时代教育评价改革的纲领性文件，也是当前和今后一个时期高校深化教育评价改革的根本遵循。方案的出台要从根本上解决教育评价指挥棒问题，是我国教育发展史上具有里程碑意义的一件大事，要切实把思想统一到党中央的决策部署和教育部的工作要求上来，确保如期完成目标任务

有能力又有责任心的员工是杰出员工，有能力而没有责任心的员工是不合格的员工。 岗适其能、人得其位。每个岗位选择适合的人，每个人在企业都能找到适合自己的岗位

2017年12月7日，在集团战略沟通会上，董事长程理财部署2018年度战略规划，他明确指出必发bifa88的新思路就是要进入中国建筑第一方阵，力争用5年时间再造一个新必发，成为催人奋进、令人向往、激动人心的目标！ 要实现跨越式发展，关键靠创新，创新也包括体制机制的创新。为了落实会议精神，全面夯实“一主两翼”的产业格局，适应集团战略发展需要，集团实施人才强企战略，秉承“能力有多大、舞台就有多大”的用人观，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，大量培养人才梯队，着力打造一支“团结、忠诚、担当、奉献、实干”的管理队伍，激发人才队伍活力和竞争力，为企业转型升级、快速发展提供了坚实支撑。 1月2日，必发控股集团对集团高管、经营班子成员和中层管理团队进行组织结构调整和人事任命

能力决定岗位，就是让贤者在位，能者在职。在人力资源管理的吸引、选拔、使用和培养等环节引入市场机制，通过公开竞争、择优聘用，使能者上、平者让、庸者下。 贡献决定价值，就是坚持以责任轻重、效率高低、贡献大小为考核依据，积极探索市场化的工资分配形式，实现企业智力资源、人力资源和企业效益的最大化，将员工收入与企业效益和个人贡献挂钩

坚持“以人为本，人尽其才，才尽其用”的用人理念，用全球化的视野广泛吸纳人才，用先进的文化理念融合人才，用科学的管理机制激励人才，为人才提供施展才华的平台。人才是企业兴衰之本，企业是人才远航之舟，同舟共济方达彼岸。 我们的用人观是：“品行至上，业绩优先”

坚持“以人为本、才尽其用”的用人理念，用先进的文化理念融合人才，为人才提供施展才华的平台，用全球化的视野广泛吸纳人才，人尽其才，用科学的管理机制激励人才。人才是企业兴衰之本，企业是人才远航之舟，同舟共济方达彼岸。 我们的用人观是：“品行至上，业绩优先”

美国柯达公司在生产照相感光材料时，需要工人在没有光线的暗室里操作，因此培训一名熟练工人需要花很长一段时间。但公司发现，盲人可以在暗室里活动自如，只要稍加培训就能上岗，而且他们的活儿要比正常人精细多了。柯达公 美国柯达公司在生产照相感光材料时，需要工人在没有光线的暗室里操作，因此培训一名熟练工人需要花很长一段时间

山东诺铭智慧电力能源有限公司为淄博供电公司原多产企业，注册资本5000万元，是首批经山东省经信委批准成立，准予参与电力交易业务的综合能源管理服务公司。 公司拥有配售电、电力总承包三级、机电总承包三级、承装修试四级、ISO9001认证等行业资质，是山东省新能源产业协会理事单位。公司是集投资运营、咨询设计、工程施工、配售电、节能服务、能源运维服务、新型材料销售为一体的电力新能源开发供应服务商

服务发展，适应发展。集团人才发展要适应集团发展规需要，要为集团创建“百年新华、世界一流”建筑企业战略目标提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。 人才优先，适度超前