人力资源部

3月31日，中南钻石公司召开2021年度领导班子和领导人员综合测评暨“一报告两评议”工作会议，豫西集团监事会主席、党委副书记王宏安，集团党群工作部、人力资源部部长李统计等领导到会指导，公司领导班子成员、兵器首席科学家、中层领导人员、两级带头人、先进代表共计38人参加了会议，会议由李统计主持。 公司党委书记、董事长郭世峰代表领导班子述职，就一年来公司在政治思想建设、改革发展、党的建设等方面工作取得的成绩进行了总结，认真分析了存在的问题和不足，明确了2022年公司的重点工作任务。郭世峰作个人工作述职报告，还代表公司党委对2021年度选人用人工作进行了汇报

各市（地）医疗保障局、省农垦总局人力资源和社会保障局、龙江森工集团人力资源部： 为提升医疗保障经办服务质效，进一步解决群众办理异地就医业务时存在的堵点、难点、痛点问题，现就规范和优化异地就医经办服务的有关规则和程序（以下简称“规程”）通知如下： （一）随时受理申报。各地医疗保障经办机构在工作日均应受理参保人员基本医疗保险零星报销申报，不得设立指定工作日受理、非指定工作日不受理的规定。 （二）规范时限

5月26日至28日，省港航事业发展中心在秦皇岛成功举办全省港口设施保安和港口危险货物安全管理人员培训班。中心副主任张玉龙出席开班仪式并作动员讲话，人力资源部部长周丽参加开班仪式。 张玉龙在讲话中指出，港口设施保安和港口危险货物安全管理是两项非常重要的工作，由于疫情原因，今年两个培训集中举行，培训内容突出“三个结合”，将港口设施保安和港口危险货物安全管理与总体国家安全观进行结合、与常态化疫情防控进行结合、与安全生产专项整治三年行动进行结合，通过专家全面系统的讲解和细致深入的解读，有效提高我省港口设施保安和危货安全管理人员履职尽责能力，有力推进提高我省港航高质量发展水平

5月22日，经贸系15级营销与策划专业，70多名学生，来到麦当劳站前路门店，开展了企业认知实践活动。 站前路门店店长、九九视频已更新品牌大使等工作人员，向同学们详细介绍了门店工作流程和主要工作内容，并带领大家参观了操作间、九九视频已更新休息室、九九视频已更新前台和大堂。参观以后，同学们感想颇多，收获颇多：“团队的合作是很重要的”，“人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，更事半功倍”

2015年5月11日下午3：00时，西化公司贯彻落实集团公司“基础夯实年”活动动员大会在东四楼会议室召开，公司高管、部门负责人、全体在职人员参加了大会，会议由公司副总经理周勇安主持。 会议首先由公司党委委员、董事长闫平传达贯彻集团公司“基础夯实年”活动精神、布置我公司活动开展具体安排。随后，综合办公室主任康新飞、人力资源部经理李智分别做了表态发言

7月13日，山东大学微生物技术国家重点实验室（山东大学微生物技术研究院）与省医工设计院合作洽谈会暨战略合作协议及党建结对协议签约仪式，在山东大学青岛校区举行。山东大学微生物技术研究院院长张友明，省医工设计院党总支书记、院长黄晓东出席签约仪式，山东大学微生物技术研究院党委书记林建群主持。 仪式上，省医工设计院与山东大学微生物技术国家重点实验室以“优势互补、平等互利、讲求实效、共同发展”为原则，签署了战略合作协议书和党建结对共建协议书，并就下一步合作细节展开研讨和现场参观交流

这块衔接起来，有利于专家评审。终有利于你企业申报通过。 高新技术企业认定对人员方面有什么要求？ 对高新企业人员配置的要求，在《高新技术企业认定管理办法》中有明确规定：具有大专以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上，其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上

11月23日，中国同辐研究院揭牌、博士后科研工作站揭牌在中国同辐股份有限公司举行，这标志着核技术应用迈向了一个新的发展阶段，为科研工作注入新的活力，增添新的生机。中核集团党组成员、副总经理曹述栋出席揭牌仪式并为中国同辐研究院、博士后科研工作站揭牌。 仪式上，曹述栋指出：在核电技术应用领域，我国还一直处于“跟跑”的状态，创新的东西较少，中国同辐研究院的成立是在该领域迈出的一大步

2013年3月25日，第一届光合“荣兴杯”开心辞典知识竞赛在荣兴分公司举行。来自荣兴分公司、三角洲分公司、研发中心、营销中心、科普惠农服务中心和总部的员工参加了此次比赛，同时荣兴分公司经理冯加岭、三角洲分公司经理刘富、人力资源部经理张丽华作为嘉宾特来助阵。此次比赛由荣兴分公司员工利用业余时间独立策划、组织、协调实施，目的在于弘扬公司企业文化，丰富员工业余生活，促进各部门/分公司员工之间的沟通和交流

广州桃园建筑工程有限公司成立于2007年7月，注册资金1068万元，公司资产总额达7012万元，是具有二级资质的工程建筑企业，业务范围以建筑 工程、公路工程、市政园林绿化、高速公路绿化工程、房产小区绿化、机电设备安装、送变电工程、钢结构工程、城市道路照明工程等为主。 广州桃园建筑工程有限公司实行高效健全的现代公司治理结构，董事会负责公司重大方向及重大决议的决策工作，制定公司发展战略，审批公司年度经营规划； 总经理负责具体实施公司目标及规划，全面负责公司日常经营管理工作。公司下设总经办、总工办、人力资源部、财务部、成本控制部、设计部、工程部、经营部、 安全管理部、质量管理部、技术部、资料合约部、物料采购部、各施工项目部等10余个部门，各部门权责清晰，分工明确，各司其职