当你想成为领导者时，先扪心自问，你是否愿意成为自己的下属。

每个人都希望成为领导者，但如何做才是成为领导者的基础？首先，我们应该根据下面这些因素自我评估：

第一， 你身边的人是否因你而发挥更高的工作成效？领导者的任务就是要让各人的聪明才智及工作热情得以充分发挥，从而使组织的总体效益以倍数增长。领导才能并不只是告诉员工前面有梅树，只要过了这条河就有梅子吃了，还要带领他们有效地渡过河，最终真正的吃到梅子。

第二， 你是否知道组织面临的最迫切的挑战是什么？一个领导者须把团队的优劣点和现实环境相比照。领导者要制定严格的行为和责任标准，让下属朝着更高的绩效标准而努力，同时要尊重员工及他们的工作。

最后，你是否一个刚正不阿的人？一个出色的领导，总是能够以身作则的。成功的领导者只有一个共同的特质——他们都有许多追随者，另外，他们都得到这些追随者很大的信任。