契约化

今年是“国企改革三年行动”的第一年，国有企业改革正加快向纵深推进。 “在保持国有控股的前提下，我们将释放最高的股权比例引入战略投资者。”作为全球油气行业工程建设的龙头企业，中国化学工程集团有限公司日前宣布，2020年将推出6家二级企业、10—15家三级公司进行混合所有制改革，诚邀地方国企、民营企业、投资机构等社会资本积极参与

为进一步推动企业改革发展，提升企业经济效益和管理水平，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则，结合企业生产经营实际，现面向社会开展市场化选聘职业经理人工作。有关事项公告如下。 1.具有良好的政治素质

2018年8月1日上午，四川华西保险经纪有限公司（简称“公司”）召开2018年上半年工作总结会。四川华西金融控股股份有限公司副总经理张述军及相关部门经理出席会议，会议由公司执行董事王宇主持，全体职工参加。 王宇做大会开场发言，明确了“总结上半年经验、部署下半年任务”的会议主题，并寄语了下半年发展期望：“团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为公司全年任务的完成贡献我们的力量和智慧”

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立职业经理人制度的决策部署，指导“双百企业”率先推进相关工作，2020年1月22日，国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《关于印发〈“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引〉和〈“双百企业”推行职业经理人制度操作指引〉的通知》（国企改办发〔2020〕2号，以下简称两个操作指引）。两个操作指引出台以来，社会各界广泛关注，各单位高度重视，认真研究，积极推进相关工作，同时也反映了一些具体操作中的问题。为便于各单位深入理解政策内涵，引导和鼓励企业更加规范有序开展相关工作，经国务院国有企业改革领导小组办公室同意，现就两个操作指引执行中的一些共性问题解答如下

人才是企业的灵魂，公司视人才为最大财富，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。人才理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。 广州产投致力于塑造“干事有平台，创新有机遇，发展有空间，贡献有回报”的用人育人机制，为各类人才提供充分施展才华的舞台，做到人尽其才，才尽其用

2月7日上午，张建国主持召开2月份生产经营月度例会，王宏超、李思朋、王璇、袁智、朱宝琪、刘力出席会议。会议听取了装备公司1月份生产经营及资金预算、改革工作推进、市场开拓、订单履行、重点项目技术准备及进展，以及各在京单位生产经营情况汇报，安排部署了2月份重点工作。 会议要求，一要聚焦稳健经营主线，扎实推进月度工作任务落实，切实增强工作责任感紧迫感，确保实现首季开门红，为完成全年生产经营和重点工作任务目标奠定基础

8月10日，山西焦炭召开2021年下半年双清工作会暨“以案促清”警示教育会，山西焦炭总法律顾问程亚忠、双清委员部门，各子分公司董事长、分管双清工作负责人参加会议。 会议通报了2021年1-7月清欠、清案工作完成情况，部署了下半年清欠、清案工作；纪委通报了典型案例；双清单位代表做了表态发言。 会议要求各单位保持清醒头脑，明确目标任务，梳理重点工作，采取有力措施，明确路径方法，主动出击，确保完成全年契约化任务目标；集团、基层两级单位对重点工作、关键案件、重大款项要紧密协作，上下联动，集思广议、多措并举，形成合力；各级纪检监察机构要发挥好监督作用，以挺纪促清为手段，精准监督、强化问责，营造出高压清欠清案的氛围，倒逼推动“双清”工作落实

记者日前获悉，中粮集团正式启动了国有资本投资公司改革2.0版，将在2018年加速打造世界一流粮商。 2017年1至11月，中粮集团实现利润总额98亿元，同比增长78%，预计全年利润将超过百亿，实现中粮史上最好业绩。据中粮集团党组书记、董事长赵双连介绍，2018年，中粮集团将通过完善资产布局和资本拉动，进一步突出核心主业：一方面是在粮、油、糖、棉等四大核心主业上，进一步完善全球仓储物流设施布局，加快国内外一体化整合；另一方面是将核心主业优质资产证券化，通过股份制改造，以资本为纽带拉动发展，打造具有世界一流竞争力的核心主业团队

本网讯 日前，山西省煤炭工业协会发布了2022年山西省煤炭企业管理创新成果及优秀组织单位获奖名单，望云分公司申报的《“六引领六融合”党建融合发展模式的实践探索》和《煤矿“主动式”安全管理的实践与应用》两项管理创新成果喜获2022年山西省煤炭企业管理创新成果二等奖。这是该矿继2021年申报管理创新成果获得三等奖之后，再次获此殊荣。 望云分公司自2020年推行契约化管理以来，高度重视管理创新工作，坚持将企业管理创新工作纳入创新工作体系，加大奖励力度，营造创新氛围，总结推广成熟的管理创新经验，创新能力不断提升，创新活力持续增强，有力推动了企业高质量发展

2月7日上午，张建国主持召开2月份生产经营月度例会，王宏超、李思朋、王璇、袁智、朱宝琪、刘力出席会议。会议听取了装备公司1月份生产经营及资金预算、改革工作推进、市场开拓、订单履行、重点项目技术准备及进展，以及各在京单位生产经营情况汇报，安排部署了2月份重点工作。 会议要求，一要聚焦稳健经营主线，扎实推进月度工作任务落实，切实增强工作责任感紧迫感，确保实现首季开门红，为完成全年生产经营和重点工作任务目标奠定基础