能者

公司坚持人力资源是首要资源的原则，量才适用，因能定岗，运用能者上，平者让，庸者下的竞争机制，激发员工的潜能和创造力，给人才以成长的条件、价值的提升，以员工的能力和贡献衡量员工对企业的价值，使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高的人才脱颖而出。使人尽其才，能尽其用。 我们倡导“健康、快乐、积极、科学”的工作观

今(27)日上午，脊髓损伤者团体，集结到劳动部前陈情，要**印尼劳动部片面发布公文给当地中介，将印尼移工办护照、训练、来台机票等等，约七到十万元的费用，转嫁到台湾雇主身上，脊髓损伤者团体希望，我国劳动部要赶紧跟印尼劳动部协商。 现场有来自全台的100多位脊髓损伤者递交陈情书，表示国内雇用印尼看护的人有多达19万人，而且大部分是身心障碍者或重度失能者，属于经济弱势，这笔七到十万元的费用，一旦转嫁到他们身上，是非常大的负担；而目前劳动部也接收到讯息之后，正在积极和印尼协商当中。 脊髓损伤者团体说：“我们要保障雇主权益，我们拒绝私相授受，我们拒绝私相授受，主要是在训练费用，海外训练费用等等的，这些其他衍生的规费，是他出国的必要费用，我们会再跟印方协商，对我国雇主影响很大，会增加我们雇主很大负担，我们一定会站在雇主的权益的角度下，去跟印方做妥善的协调

能力决定岗位，就是让贤者在位，能者在职。在人力资源管理的吸引、选拔、使用和培养等环节引入市场机制，通过公开竞争、择优聘用，使能者上、平者让、庸者下。 贡献决定价值，就是坚持以责任轻重、效率高低、贡献大小为考核依据，积极探索市场化的工资分配形式，实现企业智力资源、人力资源和企业效益的最大化，将员工收入与企业效益和个人贡献挂钩

德才兼备的人才是公司永远的追求，但有道义、讲诚信是首要衡量标准。 在公司全力发展之际，我们敞开怀抱，欢迎讲诚信、有思想、有潜力、敢于创新的人才加入我们对有一技之长的人才，我们也将热情地破格录用。 公司的用人原则是：知人善用，适才适用；用人所长，容人所短；能者上，平者让，庸者下

和润科技携手华为、华胜天成，共筑应急消防“安全线” 2019年9月，和润科技与华为、华胜天成三方达成战略合作，将在应急消防领域展开市场拓展、解决方案、专业技术等方面的全方位交流与合作。和润科技，华为与华胜天成三方达成战略合作能够优势互补、互惠互利、共同发展，协力推进平安城市建设。 2019年5月，全国应急管理科技和信息化工作会议在京开幕，会议指出，推进应急管理科技信息化工作实现跨越式发展是当前全国应急管理系统的工作重点

从个人服务需求出发，建构 24 小时 ALL IN ONE 金照顾的服务理念，达到全人服务与全 家服务。“全人服务”是指整体个案服务需求评估不流于碎片化。“全家服务”是指服务对象不限于失能者，服务对象可以扩及全家

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德才兼备——才者，德之资也；德者，才之帅也。“德”--具备较高的基本素质，“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明

每一个人均有着与生俱来的尊严、独特及价值。使儿童及青少年可在一个被尊重及平等之学习环境成长，以及提升全面发展，发掘个人潜能及技能，提升个人之抗逆能力，以面对和处理个人之困境与危机；尽展所长、服务社群，与及拓展丰盛和有意义的人生。 《恩慈》的经常性开支的经费，主要由本机构总干事经由向学校及机构，提供服务之收益作为承担

尊贤重学：即尊重人才，重视人才的学习与成长。我们要做到：第一，高度重视人才，把人才作为第一生产力；第二，优先把德才兼备，认同公司文化，又有能力、有激情、有使命感、有实绩的人用在关键岗位上：第三，鼓励员工自我学习、自我发展；第四，为员工提供各种学习与培训机会，为员工成长助力；第五，通过“赛马”机制让每位员工快速成才。 人尽其才：即坚持量才适用，让人才在合适的岗位上尽情施展才华