轮岗
陕西黑猫焦化股份有限公司(以下简称陕西黑猫)创建于2003年11月。自成立以来,陕西黑猫积极响应国家重大战略号召,坚持科技创新、绿色发展,在陕西、甘肃、内蒙和新疆,打造了集“煤、焦、气、化”于一体的循环经济产业群,形成了以煤炭开采及精煤加工、煤化工、物流贸易等支柱产业为主导,相关产业多元互补、协调共荣的良好发展格局,旗下二级全资、控股、参股企业16个,在册员工近8000人。2014年11月5日,陕西黑猫在上海证券交易所A股挂牌上市,股票代码为601015,是渭南地区首家上市企业
本文摘要:牵涉到总会、直属单位12个管理岗位 北京2012年10月11日电 -- 10月8日,中国红十字会总会发布公告,面向社会公开选拔部分领导干部,甄选人数约12人,其中总会机关聘用3人,直属单位聘用9人。这是中国红十字会自2011年以来第二次面向社会公开选拔人才。与以往有所不同的是,此次甄选的干部数量和岗位较多,不仅还包括总会的组织宣传部等部门的部长、副部长、处处长,还包括直属单位的管理人员
以公平、竞争、激励、高效用人机制,挖掘员工最大限度潜能,满足发展的工作平台。 1、人才招揽原则:平等竞争、择优录用、通过网络招聘人才及现场招聘会等形式,公司定向定位,培养急需人才,为扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。 2、人才使用原则:建立竞争考核机制,启用优秀青年人才
我们企业的核心价值观是:学习、创新、合作、卓越。创新发展和卓越服务是公司发展的生命线,认真负责与激情担当的员工是公司发展的根本保障。在创新服务于人类健康的使命下,公司与员工共同发展,共创价值,携手共创未来
京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月,是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。核心事业包括端口器件、智慧物联和智慧医工三大领域。 端口器件事业包括显示与传感器件、传感器及解决方案
本文摘要:4月17日消息,今日有消息称之为京东集团高级副总裁、京东商城生鲜事业部总裁王笑松,京东集团高级副总裁、时尚生活事业群总裁胡胜利皆改任CEO尤其助理,隶属于京东零售综合管理中心,上级领导为苏里。苏里向京东商城轮值CEO徐雷汇报。 回应,凤凰网科技向当事人查证,其并未作出正面对此
“在这次抗击新冠肺炎疫情的战斗中,我们科室承担的是全市所有疑似新冠肺炎病毒样本的核酸检测工作,我们用快速、精准、专业的工作,为这次疫情防控提供了有效依据。”延安市疾病预防控制中心检验科科长贺莉说。 新冠肺炎疫情发生以来,市疾病预防控制中心高度重视,密切关注疫情动态,紧盯重点领域和关键环节,高起点站位、高密度安排、高标准要求、高质量推进,各项工作有序开展,为全市疫情防控工作提供了坚强助力
岗位职责: 整体运营,商务合作,校区运营管理 1、负责成本管控工作、厨房团队人员培训培养、标准化管理、以及后厨日常工作开展。 2、成本管控工作:负责厨政成本系统的管理,产品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。 3、人员培训培养:推动厨政体系的人员技能和能力的培养的工作开展 4、标准化管理:制定并完善后厨各项服务标准程序和操作规程,检查各岗位人员的服务态度、服务流程,保证产品的质量,监督各门店做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育 5、检查厨房所属各岗位员工的操作规范,妥善处理客人对出品的投诉 任职要求: 1、5年以上餐饮后厨经验,其中3年以上餐饮管理经验,有知名品牌连锁餐饮后厨管理经验者优先考虑 2、通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求,妥善安排各个环节的工作,善于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品 3、会用电脑操作办公软件,有一定的沟通表达能力、抗压能力 4、热爱餐饮事业,具有执着的敬业精神和高度的责任感 岗位职责: 学习能力,综合素质 1、公司项目实习1-3个月,轮岗期间学习餐厅基础工作
人才永远是第一资源,公司致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制,创造一个有利于员工个性发展的工作环境,最大限度地发挥人力资源的潜能。制定先进合理的薪酬体系,突 出以能力定岗,鼓励员工的能力发展,激发员工潜能。通过对员工绩效的反馈,改善和提高员工的工作技能,确保员工绩效的增长
以公平、竞争、激励、高效用人机制,挖掘员工最大限度潜能,满足发展的工作平台。 1、人才招揽原则:平等竞争、择优录用、通过网络招聘人才及现场招聘会等形式,公司定向定位,培养急需人才,为扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。 2、人才使用原则:建立竞争考核机制,启用优秀青年人才