轮岗

以公平、竞争、激励、高效用人机制，挖掘员工最大限度潜能，满足发展的工作平台。 1、人才招揽原则：平等竞争、择优录用、通过网络招聘人才及现场招聘会等形式，公司定向定位，培养急需人才，为扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。 2、人才使用原则：建立竞争考核机制，启用优秀青年人才

禾大公司提供两个项目，为您提供真正的工作经验，在此您尽可发挥创造力和施展才华。 禾大设有特别的应届毕业生培训生项目，从而尽可能地发挥您的职业潜力。在这项轮岗计划中，作为员工，您可以通过以下做法加快自己的职业发展速度，并在禾大找到适合自己的岗位：尽可能多接触各种业务部门和技术（例如研发、市场营销、销售、供应链和客户服务、工程、安全、健康与环境与过程开发）

武汉尊朗厨房电器有限公司，为杭州老板电器股份有限公司下属分支机构，自成立以来，遵照杭州总部的管理模式，秉承总部的价值观和经营理念，不断创新，积极开拓以武汉为主的湖北市场，经过逾十年的发展，企业现已成为湖北区域厨房电器行业的领先品牌，年销售额已超过2亿，在职员工近400人。除在武汉市内国美、苏宁、工贸、中百、百安居及家装建材等共100余家门店设立专柜外，另在孝感、天门、仙桃、潜江及周边设有独立办事处。 1、定向培养，在三个月轮岗实习期间，系统学习和了解各部门各岗位的办事流程

市政府印发了《河源市全面推进依法行政第三个五年规划（2015年―2019年）》（下称《规划》），对我市今后五年依法行政工作作出了安排部署。今后，我市将减少市、县两级执法队伍种类，重点在食品药品安全等领域内推行综合执法。 《规划》明确提出了全市今后五年全面推进依法行政8个方面的主要任务，包括进一步推进政府职能转变、完善制度建设规范、健全行政决策机制、改革行政执法体制、完善监督制度和机制、全面推进政务公开等

1、根据部门要求，熟悉工作流程，进行轮岗； 2、学习客户接待、事故外拓、定损索赔、车间技术等内容； 3、服从部门管理，做好学习、辅助性工作。 1、应届生，大专及以上学历，未毕业可签三方协议亦可； 2、汽车维修相关专业优先，对汽车品牌和汽车结构有一定的认识； 3、喜爱汽车，乐于学习，主动服务，具有较强抗压能力； 4、具有机动车驾驶证并能够独自驾驶。 其他岗位相关信息可投递简历后通过电话沟通、到店面试等形式获取

况建平，男，1983年出生，中共党员，中学一级教师，江西师大教育管理硕士学位。2005年参加工作，历任万博亚洲年级主任、团委副书记、团委书记，现交流轮岗任镇渡中心学校副校长。 在学校和年级管理工作中，兢兢业业，恪尽职守，深受领导和同事好评，多次获市优秀德育工作者、市优秀团干、县优秀教师、县优秀班主任、县优秀团干、标兵班主任、校优秀教师等荣誉称号

管理培训生项目是海口学校核心的人才选拔与培养项目，是海口学校管理者最重要的来源之一。该项目采用统一的选拔标准，在应届生中选拔对教育行业有热情、有理想，具备高发展潜力和成就动机的优秀人才，致力于为海口学校培养未来的核心管理人才。 管理培训生项目培养周期1年，培养期内，管培生由人力导师和业务导师共同培养，经历跨部门轮岗历练及各种成长学习机会，包括但不限于内外部培训、交流、导师指导等最终成长为优秀管理者

公司不断健全人才培养体系，大力开展人才特色培养，造就高素质专业化人才队伍。根据各类人才的岗位性质、任职要求及职业发展方向等特点，灵活运用岗位培训、知识更新、专项培训、轮岗锻炼、网络教育等各具特色的培养开发方式。 （一）量身定制人才培养计划，根据公司的发展需求，结合新引进人才的专业方向和个人特点，有针对性的进行个性化的培养

万达始终坚持实施“以人为本”的管理理念，并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。 广开引才渠道，诚邀四方贤才加盟。 积极拓宽引才渠道，采取“两走进，多渠道”的全方位引才方式

公司结合战略发展要求及员工职业发展规划需求，建立起科学有效的培训管理体系，并不断进行优化和完善。以对员工的“全生涯管理、全过程培养”为目的，在外部师资资源和内部讲师队伍有效统筹的基础上，积极探索符合公司特色的培训课程体系及内部课程开发模式。在开展常规式课堂培训、户外拓展、轮岗训练、案例研讨、技能竞赛、读书交流等多种培训的基础上，坚持与时俱进，开拓创新，新开设“康美讲堂”、微信公众平台、E-learning学习系统平台等丰富多彩、因地制宜的学习形式，引导员工自动自发学习，随时随地学习，达到组织战略达成和员工个人成长的双赢