庸者

公开竞聘上岗 激活内生活力--润丰公司开展管理人员竞聘大会（第一场） 为贯彻落实集团公司国企改革三年行动工作部署，4月22日上午，润丰公司在本部会议室召开管理人员竞聘大会（第一场）。本场竞聘涉及6名部室负责人、1名厂长，公司领导班子成员作为评审小组，外部董事作为竞聘监督员，确保竞聘工作平稳有序开展。 竞聘工作严格按照《贵州润丰铁路物资有限公司管理人员竞聘实施方案》进行，竞聘以“公开、平等、竞争、择优”为原则，旨在将符合要求的管理人员选聘到合适岗位

德才兼备的人才是公司永远的追求，但有道义、讲诚信是首要衡量标准。 在公司全力发展之际，我们敞开怀抱，欢迎讲诚信、有思想、有潜力、敢于创新的人才加入我们对有一技之长的人才，我们也将热情地破格录用。 公司的用人原则是：知人善用，适才适用；用人所长，容人所短；能者上，平者让，庸者下

人才是企业发展的第一要素，优秀的人才是实现企业战略目标的基石，是企业持续发展的动力。香野面粉坚持“以人为本”的原则，为人才提供发展自我、发展事业的良好机会，鼓励人才在竞争中实现自己的价值，为企业作出最大的贡献。 坚持德才兼备的用人原则，用其之长 拓其之才，以品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，实行以“能者上，庸者下，平者调”的用人机制

实现客户价值是检验人才能力的唯一标准，康禾建立以客户为导向的人力资源管理机制和人才观，使员工成为一个对企业和社会有价值的人才。 尊重员工意味着理解员工的需求和认可员工的劳动价值存在差异化，承认人与人的价值存在区别是对优秀人才的一种尊重。 康禾将为员工的职业发展提供公平的机会与条件，促进人力资本的增值与员工劳动报酬的提高，满足员工追求卓越生活和实现自我价值的追求

必赢集团以忧患意识为基础，以英声茂实为目标。 必赢集团以正直做人、正派行事为根本的行为准则。 必赢集团以给客户以价值，给员工以希翼，给股东以回报，给社会以贡献为核心价值观

量才适用就是合适的人做合适的事。要求我们做到人尽其才。在此基础上逐步完善以胜任能力为主要内容的科学考核评价体系，客观公正地评价人才，科学合理地配置人才，发挥人才最大的潜力，实现公司人力资源价值最优化

湖南智飞暖通设备有限公司位于中国散热器和汽水混合器老牌工业生产基地——长沙，主要从事翅片管散热器、汽水混合器、蒸汽暖风机、锅炉暖风器、板式换热器等工业厂房、车间供暖设备研发、设计、生产和销售。公司前身是建于1999年的长沙暖通设备厂，通过近20年的兼并和重组，依托长沙理工大学科研优势及长沙雨花环保科技产业园地理位置和政策吸引，智飞暖通于2019年2月公司迁入长沙（中南）企业总部基地，公司现有员工50余人，其中各类专业技术人员15人，长沙理工大学特聘高工2名，车间拥有多台数控锯床、数控剪板机，液压数控折弯机，车床、冲床及钻床，焊接机等中小型设备。 智飞暖通设备广泛应用于工业建筑、化工、电力、制药、食品、造纸等工业领域及民用星级酒店生活热水加热、采暖通风系统、烘干等空气加热和冷却系统，截止2018年底，智飞暖通累计服务客户超过10000家，成套设备超过100000台套，获得客户一致好评

德——员工首先应是社会人，其次才是职场人。无德不足以立于世，无德更不会忠于企业、恪尽职守，故品德优秀、修为严谨始终是公司的选人标准。 能——能力是员工的财富，也是包袱

四、我们的战略文化是：发展中不忘稳健，稳健中求发展! 五、我们的危机文化是：居危思进，差一分钟都有可能导致失败，一天不进步企业都有可能要出局， 六、我们的努力文化是：努力就像怀孕，时间久了会让自己和别人都看出来! 一一八小时内求生存，八小时外求发展！ ——每一份私下的努力都会有培增的回报，并且在公众场合上被表现出来！ 七、我们的用人文化是：德在前才在后。相马又赛马!能者上、庸者下、平着让！ 八、我们的执行文化是：伟大的公司来自于伟大的原则，伟大的原则来自伟大的执行力。理解也执行，不理解也执行

四、我们的战略文化是：发展中不忘稳健，稳健中求发展! 五、我们的危机文化是：居危思进，差一分钟都有可能导致失败，一天不进步企业都有可能要出局， ——没有危机意识的企业只有死亡。 六、我们的努力文化是：努力就像怀孕，时间久了会让自己和别人都看出来! 一一八小时内求生存，八小时外求发展！ ——每一份私下的努力都会有培增的回报，并且在公众场合上被表现出来！ 七、我们的用人文化是：德在前才在后。相马又赛马!能者上、庸者下、平着让！ 八、我们的执行文化是：伟大的公司来自于伟大的原则，伟大的原则来自伟大的执行力