竞争机制
组织机构建设: 公司根据业务需求,在组织机构上设置了财务管理、办公室管理、调度管理、安全管理等部门,按照归口管理的原则,开展工作,能够满足客户的不同服务服务需求。 公司以合理的价格、完善的服务、提供优秀的商品,为服务宗旨,以“享受超值服务,共创双赢格局”为经营理念。 专业、诚信!“以客为本 服务领先”是对客户应尽的责任,是我们企业追求的目标
2017年1月25日消息,湖北电力交易中心有限公司成立,标志着湖北电力交易市场建设迈出了关键一步,湖北新一轮电力体制改革取得了重大进展。 1月24日,湖北电力交易中心有限公司成立大会暨揭牌仪式在武汉举行。湖北省发改委副主任、能源局局长甄建桥和国网湖北省电力公司总经理、党委副书记肖黎春共同揭牌,湖北省能源局副局长余有松宣读了省政府关于组建湖北电力交易中心有限公司的批复文件,湖北公司总经理致辞
为进一步加强学院班级常规管理,营造良好的学习氛围,建立良好的班级竞争机制,形成良好的班风,学风,我院于2020年10月28日颁发机电学院“优秀班集体”流动红旗。辅导员秦翠玲老师、袁燕老师、何友明老师、各班级学习委员出席本次活动。本次活动由机电学院学生会学习部部长穆坤同学主持
公司坚持“以人为本”的原则自创立伊始就把人才工作放在重心位置尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值为企业作出最大的贡献。 激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系从选人、用人、育人、留人四方面入手通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制如竞争上岗、优化组合等方式调动员工积极性开展企业内部合理竞争激发员工潜能最大限度地发挥个人能力增强员工事业心及敬业精神增强企业凝聚力促进企业不断发展
公司遵循“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则,本着“企业是人、企业靠人、企业为人”的原则,积极营造待人宽厚、处事宽容、环境宽松和向心力、亲和力、凝聚力的“三宽三力”人文环境,把实现人的幸福、人的价值作为企业发展的重要目标和根本追求,努力实现“让员工与企业共同成长”。 人才是企业发展最重要的资源,樱桃小视频集团秉承“以人为本”的战略管理理念,通过完善的、科学有效的招聘体系,确保最适合的人员进入公司,为公司高效运营提供人力资源保障。公司为员工的个人发展构建了广阔平台,拥有两个与高校联合设立的硕士工作站及中关村科技园区博士后工作站分站,保证每一位付出努力又具备才干的员工,得到公正的发展机会
人才是企业发展之本、竞争之本。我们的发展离不开完善先进的管理机制,更离不开的人才。物流秉承以人为本的经营理念,不断吸收专业人才
在人才理念上树立“第一资源”的新观念,在人才标准上树立“能干事、干成事即是人才”的新观念,在人才选拔上树立“不拘一格选人才”的新观念,在人才使用上树立“因岗用人”的新观念。 善于为各类人才创造用武之地,做到人尽其才,才尽其用,为优秀人才提供施展才华的工作舞台,实现岗位留人;善于通过理想、信念教育,引导各类人才爱岗、敬业、奉献,增强实现自身价值的责任感、荣誉感;善于营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境,使各类人才心情舒畅地工作;善于在政策允许的范围内,尽力为各类人才办实事、办好事,解除各类后顾之忧,实现待遇留人。落实这一要求,就要动员全部力量,真心实意地关心、理解、爱护、信赖人才,努力为各类人才营造一个良好的工作环境、人际环境、生活环境,使他们有一种实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到企业承认和尊重的荣誉感