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人才是企业发展最根本的源动力,是最宝贵、最有活力的资源,是创造价值的源泉,是维系和增强企业持续竞争力的战略性资源。我们以人为本,唯才是举,并为之提供良好的工作环境、公平的竞争平台和广阔的事业发展空间,实现员工与企业的共同成长。 以全面的衡量选择人才! 以发展的眼光培养人才! 以多样的方式善用人才! 我们衡量人才的标准是能力、业绩和创新意识、进取精神,而不仅仅是资历、学历和职称
蓝希望视人才为企业******资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。在人力资源实践活动中,蓝希望善于为各类人才提供充分施展才华的舞台,做到人尽其才,人尽其用。同时不断提高企业人力资源管理水平和人才的综合素养,促进企业与员工互相发展,共享成功
福法纳在向蓝狐球迷告别的时候,声明中部分内容引起了很大争议。前水晶宫老板西蒙-乔丹对此发表了看法。 福法纳在告别声明中表示:“感谢你们,蓝狐球迷,感谢你们的善良和持续的支持,即便你们被引导去相信我不尊重俱乐部的时候也是如此
金秋时节是丰收的季节,莘莘学子带着对大学生活的憧憬即将开启圆梦之旅。8月31日上午,义乌市民政局、市教育局、市福彩中心举行“福彩暖万家•助圆大学梦”困难大学新生专项资助活动暨义乌福彩《2019年社会责任报告》(以下简称《报告》)发布会。 义乌市副市长朱有清,义乌市慈善总会会长陈秀仙,市关工委主任朱恒兴,市民政局局长刘德钧,市教育局局长叶国江等领导与社会热心人士、受资助学生及家长代表一起参加了助学公益活动,湖北快三怎么玩稳赚为70名家贫志坚、品学兼优的大学生发放助学金每人8000元
人才是企业发展之本、竞争之本。冬有食品视人才为企业资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。在人力资源实践活动中,冬有食品善于为各类人才提供充分施展才华的舞台,做到人尽其才,才尽其用
核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。 一是德才兼备原则
选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。 在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就 大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右
公司坚持量才适用,因能定岗,运用能者上,平者让,庸者下的竞争机制,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值的提升,以员工的能力和贡献衡量员工对企业的价值,使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高的人才脱颖而出。使人尽其才,能尽其用。 我们倡导“健康、快乐、积极、科学”的工作观
让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。 一是德才兼备原则
工业余热主要是指工业企业设备在生产过程中排放的废热、废水、废气等低品位能源,利用余热回收技术将这些低品位能源加以回收利用,提供工艺热水或者为建筑供热、提供生活热水。 余热的综合利用方式是根据工业余热温度的高低而采取不同的方法,以做到“热尽其用”,因而它是最有效的利用余热的途径。利用高温余热产生的蒸汽,通过供热机组取得热电合供的效果;利用有一定压力的高温废气,先通过燃气轮机做功,再利用其排气通过余热锅炉产生蒸汽,进入汽轮机做功,形成燃气—蒸汽联合循环,余热经多次利用,扩大了其回收利用的效果