加租

现时，领汇在全港拥有约78000个泊车位，但绝大部分位于公共屋邨，故应以服务公屋租户或居屋居民为主。然而领汇停车场的客户群大多属于中、低收入的市民，对停车场租金升幅的承受力有限。不过，资料显示，近年领汇停车场年年加价，停车位的每月收入已由2012年的1338元上升至2014年的1738元，三年间升幅高达30%，远超同期物价上升的幅度

香港房屋协会完成租金检讨工作，今日通过未来两年租金加幅为2%，每户租金平均每月增加＄48港元，并于今年十月一日生效。惟因应香港新冠疫情反复不定，在未来一年会宽免加租的金额，为期12个月，变相“冻租”一年。民建联认为近日疫情个案显著增加，巿民生计亦难免受到影响，要求房协先审视明年的实际整体经济状况，以决定是否继续冻租

据报，房屋协会将于四月一日起加租，二十个屋邨共三万二千多户受影响，对此我们表示强烈不满及反对。我们认为房协屋邨的租户均以基层家庭为主，而是次加幅若如传媒所报导的8%至10%，将远高于过去两年的累积通胀(2015年9月至2017年9月的累积通胀仅为4.6%)，亦高于名义工资的累积增长(2015年9月至2017年9月的累积名义工资增长为7.5%)，这显然是超出租户的负担能力，我们认为加幅并不合理。为此，我们要求： 房协撤回原有加幅，而新加幅亦不应高于通胀； 向政府寻求财政援助，以免将大型维修的额外资金转嫁予租户

续上文，物业与股市投资不同，“物业管控”是物业投资的一门独有学问，它能影响物业的盈亏及价值。物业管控可分“租赁”、“监察”及“参与”三方面。 “租赁”如处理得宜，可令物业不断产生现金流，随时间调整租金，令物业价值提升，因有良好租金收入的物业，能透过租金回报率支撑价格，还可在逆市中为业主保持盈利及持货能力

【本报讯】市场8月份缺乏大型新盘推出，一手成交量更属近年新低，新盘佣金占收入比例较大的中型代理行利嘉阁地产，上月营业额减至3300万元，是自03年4月“沙士”爆发后首度录亏损，龙头大行中原地产上月营业额1.15亿元，亦只收支平衡。 利嘉阁地产执行董事廖伟强表示，上月开卖的新盘，只有旺角金国中心及北角慧云峰，两盘单位数量有限，市场缺乏大型项目，故该行来自一手买卖的收入，由以往的占收入40%，降至上月只占15%；营业额由7月份的4200万元，减至8月的3300万元，减幅21.4%。 另方面，楼市近年转旺，廖伟强指出，由于积极拓展分行网络，营运支出增加，特别是租金成本，因业主加租而大幅加重，故或考虑改租用二、三线铺位

民建联近期接获众多商户投诉，在领汇处理商场的租约问题时，向商户提出大幅加租，情况有别于正常的租金调整，令他们难以营运，更随时被迫结业；与此同时，不少商户及停车场租户向我们反映，虽然领汇在多个商场进行改善工程，但仍有很多商场及停车场的配套设施和管理等问题未有因加租而获得改善，部分商场清洁及环境质素每况愈下情况令人忧虑。 今天，民建联到举行领汇周年大会的现场**，并递交**信，内容如下： 民建联近期接获众多商户投诉，指? 贵公司在处理商场的租约问题时，向商户提出大幅加租，情况有别于正常的租金调整，令他们难以营运，更随时被迫结业；与此同时，不少商户及停车场租户向我们反映，虽然领汇在多个商场进行改善工程，但仍有很多商场及停车场的配套设施和管理等问题未有因加租而获得改善，部分商场清洁及环境质素每况愈下，一些停车场更经常出现漏水、损毁及盗窃等事件，情况令人忧虑。 民建联认为，　贵公司自接管前房屋署物业管理后，虽然改善了不少陈旧的管理模式，令部分商场经营环境获得改善；不过，　贵公司却过分追求盈利，不断不合理地调高商铺及停车场租金，未有体恤商户及租户的经营困难，同时亦漠视他们一直对调低租金及改善营商环境的诉求，以致普遍商户对　贵公司存有不少怨气