留人

用人原则：知人善用，适才适用；用人所长，容人所短；能者上，平者让，庸者下。 员工追求：强健身心，磨砺意志，激发潜能，建立正确的价值系统、思维与行为模式，缔造辉煌的职业生涯和健康丰盛的人生。 做事方法：全程控制，阶段评估，结果与过程并重

为了确保家里能够正常使用暖气片，今天我们总结了一些常见的注意事项，希望对大家在暖气片使用过程有所帮助。 １．试水时，家中要留人，打开进回水阀； ２．暖气跑风应处于封闭状态； ３．不要晃动暖气片，暖气管路不要承重； ４．非工作人员不要拆改暖气片； ５．供暖季节阀门不应常常开关，阀门只能处于全开或全闭状态； ６．泛起漏水时，要立刻封闭进水和回水阀门； ７．停暖后三日内用手触摸管路连接处，检查各接口是否漏水，如有漏水应立刻通知工作人员检验； ８．钢制暖气片尽量实行满水保养。集中供暖的停暖一日内将暖气片进出水阀门封闭

一、从“选人、用人、育人、留人和换人”五个方面，建立鲁西特色的用人机制和用人文化。 ——选人是前提。找最合适的人，用在最合适的岗位上

天然气爆炸事故频发，在2017年一年时间内发生室内外天然气爆炸事故704余起，共造成90多人死亡，1000多人受伤，看到这些数字，你是不是对天然气的危害又有了进一步的了解。这些事故大部分都是市民对燃具操作不当或管道发生泄漏，当知道泄漏后没有正确的采取补救措施而导致的。 1、在使用燃具之前要看说明书，明白如何正确操作

在人才理念上树立“第一资源”的新观念，在人才标准上树立“能干事、干成事即是人才”的新观念，在人才选拔上树立“不拘一格选人才”的新观念，在人才使用上树立“因岗用人”的新观念。 善于为各类人才创造用武之地，做到人尽其才，才尽其用，为优秀人才提供施展才华的工作舞台，实现岗位留人；善于通过理想、信念教育，引导各类人才爱岗、敬业、奉献，增强实现自身价值的责任感、荣誉感；善于营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，使各类人才心情舒畅地工作；善于在政策允许的范围内，尽力为各类人才办实事、办好事，解除各类后顾之忧，实现待遇留人。落实这一要求，就要动员全部力量，真心实意地关心、理解、爱护、信赖人才，努力为各类人才营造一个良好的工作环境、人际环境、生活环境，使他们有一种实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到企业承认和尊重的荣誉感

江苏开元国际集团是国有省级重点企业集团，中国企业500强。自2000年成立以来，开元集团一直保持稳健成长的良好态势，2009年，营业收入141.36亿元，进出口总额18.15亿美元，总资产达95亿元。 在做精做强国际贸易的基础上，开元集团结合国际、国内形势的不断变化，审时度势，把握时机，提出了适度多元化的发展战略，通过整合资源、积极开拓，逐步形成以贸易为龙头，地产、投资为两翼，三大板块蓬勃发展、齐头并进的良好局面

公司坚持“技术是根，创新是魂，人才是本”的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本，竞争之本，发展之本。以其独特的人才招聘方式，开阔的事业发展空间，优良的人才成长环境，有效的激励机制吸引人才，使企业成为人才集聚之地。 1.为人才营造良好的发展平台和空间--做到事业留人； 2.针对各类岗位职务实行各种优惠政策--做到待遇留人； 3.创造优良的生存和生活环境，不断强化企业内部的亲和力，凝聚力--做到情感留人

量才适用： 量才适用就是合适的人做合适的事。要求我们做到人尽其才。在此基础上逐步完善以胜任能力为主要内容的科学考核评价体系，客观公正地评价人才，科学合理地配置人才，发挥人才最大的潜力，实现公司人力资源价值最优化

日前，人力资源社会保障部、财政部印发通知，部署推进2022年高校毕业生“三支一扶”计划实施工作。通知明确，今年将招募高校毕业生3.4万名，招募计划向乡村振兴重点帮扶县、脱贫县、易地扶贫搬迁大型和特大型集中安置区所在县倾斜，对国家乡村振兴重点帮扶县实行计划单列。 通知要求，要优化选拔招募结构，紧贴全面实施乡村振兴战略需要，深入挖掘基层事业发展急需紧缺岗位

在用人机制上，公司以“六分人才、八分利用、非常报酬”为主旨，并遵照“文明育人、报酬留人、奇迹成人”的理念，广纳贤才。在企业团队建立上，公司对峙“企业是部队、企业是学校、企业是家庭”的看法，加大团队实行力与**化办理。 公司倡议正的人文关心，尊老爱幼，服从孝道，而且非常注意对员工的诚信教诲， “小爱与己，大爱与人”的看法不得人心[bú dé rén xīn]