coaching
SCC-Marshall Goldsmith 企业高管教练认证Executives Coaching Certification P+专案管理种子师资认证 P + Project Management seed teacher certification 担任企业知识管理顾问时,创立‘心KM’辅导手法,考量并平衡组织与个人的需求,创造知识加值产品及服务的效益,提升企业获利力;加速新产品上市时间;应用客户知识帮客户创造价值;应用知识帮员工及股东创造价值;不断提高企业的智慧资本。 担任讲师时,创立‘互动体验实作回馈’教学方法,无论是公开班或企业内训班,以学员为导向的教学,提升能力的养成,辅以课后实作的评量与引导。 担任教练时,创立‘同心圆教练’心法,达到同理、同心、同在,借由止、定、静、安、虑、得的同心圆流程,协助客户厘清目标及问题,达到清新的境界,引导发挥潜能,陪伴客户快乐实现目标
上海交通大学工商管理硕士,有25年工作经验,其中在职业生涯早期担任了6年通讯和电子工程师工作,随后16年在中、外资企业担任人力资源副总裁、总监和经理等职位,近3年多从事人力资源咨询顾问、企业教练和培训等工作。 吴雁燕女士是<<战略性变革:领导力致胜>>(2004,经济科学出版业)的联合作者;是世界首个情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证教练之一;是马歇尔·古德史密斯的以人为本教练法(Stakeholder Centered Coaching)的认证教练,是Coaching Australia的高管教练认证项目(Executive Coach Certification Program)认证教练,是国际教练学院(International Coach Academy)认证教练的在读学生,是美国职业发展协会(ACDI)国际认证职业发展与转型教练,同时也是国际教练联合会(ICF)的专业教练级会员和国际教练联合会上海分会(ICF S)的教练大使。 在这些工作经历中,吴雁燕女士对欧美外商独资企业、中外合资企业、国有企业和民营企业等各种文化和所有制背景下的企业管理以及企业在不同发展阶段的重点管理问题有深刻体验和认知,并在人才管理和发展的各个领域(如薪酬福利、组织发展、领导力和人才发展、员工关系、绩效管理、招募和收购兼并等)积累了丰富的理论知识和实践经验