当我们设定目标之后，可以透过每天花时间检讨并且修订目标这个动作去执行，这样看似简单的动作，可以让我们持续的朝着我们认为最重要的目标前进，不脱离与迷失方向。

其实所谓的目标，应该是可测量的，根据管理学大师Peter Drucker，在1954年出版的《管理实践》（The Practice of Management）一书中即有提到类似概念，他将之称为SMART原则，就是我们正在产数的概念，SMART原则如下：

2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）

3. 目标必须是可以达到的（Attainable）

4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）

5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

当我们能透过如此方式反复不断的检讨目标，那我们离达成目标就会越来越接近了。