项目管理

由国家外国专家局培训中心主办、项目管理协会（PMI®）协办的“第六届项目管理国际论坛”于2017年4月16日上午在深圳会展中心顺利召开。国家外国专家局副局长陆明、国家外国专家局培训中心主任万金发，项目管理协会（PMI®）品牌管理副总裁Cindy W. Anderson、英国籍国际知名项目管理专家John Rodney Turner、前海文化新经济中心(深圳)有限公司总经理李斌、中粮集团标杆管理中心副主任姜胜、华为项目管理能力中心部长易祖炜、世界创新研究院常务副院长陈信祥、天士力集团项目管理中心总监李丹作为受邀嘉宾出席本次论坛。共有来自政府部门、企业、高校、注册教育培训机构以及项目管理相关从业者和爱好者近1000人参加本次论坛

本课程是基于中国特有的环境和文化下设计和打造的一门组织级项目管理课，旨在帮助在中国从事项目管理的专业人士们认清中国项目管理的本质并掌握在中国特色下从事项目管理的正确方法。本课程设计者将美国、英国和中国组织级项目管理**实践的方法和思路融会贯通后结合中国特色进行了再造形成了具备中国特色的项目管理方法，把项目管理的核心关注集中在组织和人上，帮助PMO经理重新定位自己在企业和项目管理中的角色和使命，学习如何把自己在项目管理舞台上的演员身份转变成幕后的导演，根据自身企业的环境和文化特点，尝试从企业高层领导、项目经理和职能领导（含供应商和外包人员）等多个不同的视角再次思考不同利益相关方在组织级项目管理中的目的和诉求，并据此为自己的PMO搭建分层次的多维度受控机制，以确保PMO的职责与组织战略目标一致，领导的期望得到正确的识别和引导，各类项目的过程规范可控，PMO的价值得到大家的认同。该课程理念与中国文化高度吻合，在中国本土落地性极强

建筑工程项目管理标准化手册建筑工程项目管理标准化手册总则1项目管理方针1.11.1法人管项目：法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行；1.21.2系统化管理：系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。1.31.3持续改进：持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。1.41.4相关方满意：相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数

项目管理师： 项目管理师需要在规定时间内，在合理有限的资源条件下，完成或者超出逾期完成目标的过程，在这个过程当中每个人使用的方法都是不一样的，但是无论是什么样的方法，都要使用合理、科学的方法，项目管理师在整个项目管理当中起着很大的作用。 项目管理师是项目的核心和焦点，他们的主要职责就是领导整个项目，制定相关计划、组织和控制好相关工作，从而实现规定的项目目标，项目奖励也需要协调好团队成员的各种活动，让其成为一个整体，然后做好本职工作，有效的发挥自己的作用，所以项目管理师不但要拥有专业的技术，还要有责任心、善于沟通、随机应变。 项目管理包含的内容： 1. 管理范围：包括项目的立项、规划、界定、何止、变更、控制等，主要作用是定义和控制相关项目的所有事项，并包括列入和未列入的

管理学博士，长期为大型企业集团提供管理咨询及IT解决方案服务，具有数字化管理建设的丰富经验，是深圳市“领航人才”。 国防科技大学计算机本科，20多年银行和企业资深软件开发与项目管理专家。 上海大学应用数学和力学研究所工学博士，一直从事计算流体及其并行软件的设计与研发，参与多项高性能并行CFD软件开发；具有10年以上高性能超级计算机的使用经验，曾入选国家科技部信息领域评审专家及宁夏回族自治区“313人才工程”

项目管理协会（PMI）注册全球教育培训机构Global R.E.P. 上海渔羽管理咨询有限公司，简称渔羽咨询。以项目管理为个人和组织赋能为使命，整合各行业项目管理实践者、专家、讲师、顾问，授人以渔，予人羽翼。 渔羽咨询追求客户体验与创新服务，整合全球领先的项目管理理念、方法、工具、体系，融入了中国本土项目管理实际情况，为BAT、500强等国内外知名客户提供项目管理人才成长度量、规划、培养、教练及帮助构建卓有成效的项目管理体系，同时与企业战略及其他管理体系有效集成、融合，为个人和组织赋能

宝智坚思提供的不仅是先进的信息技术，更是一流的项目管理方法和经验。 宝智坚思是中国工程项目管理信息化建设领域的领军企业。 基于流程的管理概念帮助用户管理复杂的建设工程，提高计划、控制和沟通的能力，确保达成项目范围、成本、工期和质量这四大目标

第二届中国项目管理培训年会暨企业项目管理培训课程与师资采购洽谈大会2013年1月12-13日在北京成功召开，本次年会以“项目管理人才从培训到卓越”为主题，国际项目管理协会副主席薛岩女士、北京项目管理协会秘书长陈信祥先生等25位项目管理知名专家在年会发表了精彩演讲。会议由项目管理培训师大联盟发起主办，北京中关村IT专业人士协会联合主办，得到国家职业技能鉴定项目管理专家委员会、APMG中国、中国电子学会信息系统集成分会、《项目管理技术》、北京项目管理协会、中华项目管理促进会、中国软件行业协会系统与软件过程改进分会、项目管理者联盟、《培训》杂志、项目管理资源网等大力支持，由楚星融智、华泰科信、阿波罗、华夏精英、中智慧聚、高远华信、易佳咨询等单位协办。来自国内各行业项目管理专业人士、培训经理近300人出席了会议

1．专家现身说法；企业管理者学习项目管理要讲究方法和技巧。 2．如今的市场环境机遇与风险并存，现代项目管理能最大限度地规避企业经营中的风险。 4．“转变思路，超越自我

随着信息化系统的普及与项目管理手段的提高，项目管理信息化建设是汉源企业高质量发展中的薄弱环节。如何提升企业竞争力，尽快实现与行业先进管理模式接轨，引进先进管理理念、实现信息技术全面应用是解决问题的关键因素。基于此，企业联合湖北装备企业履约管理部于25日下午在汇贤楼一号会议室开展了建文工程项目管理模块专题研讨

任务明确，关系清晰，责任落实到人：用项目制度来管理。 ---当一种概念或方法被热炒时，肯定是现有的方式或制度有什么地方不对劲了，需要调整。让我们来看看目前我国大多数企业管理采用什么方式来安排调度工作

今日喜报，禅道与北京某某科技有限公司完成签约！ 摘要：日前，禅道项目管理软件与一网络、软件领域公司完成服务签约。禅道项目管理软件将携手该公司打造定制化项目管理解决方案。 该企业是一家专注于应急通信领域的产品研发、生产制造、系统集成和服务的国家高新技术企业，坚持走自主研制、不断创新的路线，致力于专网无线音视频传输、公网无线音视频传输、无人机、指挥调度、应急无线通信、通信指挥车等相关产品的研发、生产、成果转化于一体的完整产业链

任务明确，关系清晰，责任落实到人：用项目制度来管理。 ---当一种概念或方法被热炒时，肯定是现有的方式或制度有什么地方不对劲了，需要调整。让我们来看看目前我国大多数企业管理采用什么方式来安排调度工作

本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德?科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出PMBOK指南（第6版）对应内容所在章节

因与北京项目管理协会合作协议到期，经与北京项目管理协会、主考学校等多方研究决定，调整高等教育自学考试工程管理(项目管理方向)专业(专升本)的免考政策，现就具体事项通知如下： 一、自2020年4月起，新注册工程管理(项目管理方向)专业(专升本)的考生，将不再享受凭借“国际项目管理专业资质D级(国际助理项目经理)和C级(国际项目经理)证书”免考相关专业课程的政策。考生想获得更多新闻可以进入北京教育新闻 二、 已注册工程管理(项目管理方向)专业(专升本)的考生，2022年12月31日前，仍可凭国际项目管理专业资质D级(国际助理项目经理)和C级(国际项目经理)证书免考本专业相关专业课程[见《北京教育考试院关于修订北京市高等教育自学考试工程管理(项目管理方向)专业(专升本)的通知》(京考自考[2019]20号)]，自2023年1月1日起，相应免考政策将予以取消。 【北京教育新闻】延期开学如何跟上学习进度？会受影响吗？ 【北京教育新闻】北京公立学校国际部2020如何报考？

关于为2022年6月、7月、8月PMP 关于举办2022年7月31日产品经理国. 关于取消深圳、天津、珠海7月30日P 关于7月30日PMI认证考试 举办地区. 重要通知：北京、上海地区2022年7. 项目管理者联盟成立于2001年5月，是国内最早、知名度最高的项目管理专业组织，是国内最大的项目经理会员机构，拥有会员100000多人。会员分布于全国各省及海外华人地区。联盟目前已在全国11个主要城市成立了地方俱乐部

PMP----项目管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构

新南威尔士大学工程项目管理硕士项目为学生提供了绝佳的工程项目管理领域的深造机会 ，学生可以选择全日制或非全日制学习模式 。新南威尔士大学工程项目管理硕士项目致力于培养更多工程领域的尖端人才 ，以应对新时代的行业挑战 。新南威尔士大学工程项目管理硕士项目教授学生项目管理原则以应用于不用类型的工程项目管理 ，从而成功优化项目的时长 、成本 、质量 、安全性和可持续性

利盈平台创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供先进的项目管理国际标准与理念，同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际十七年来以品质立品牌，以服务赢口碑，是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。 利盈娱乐拥有一支卓越的专家顾问团队，他们由具有多年在国内外从事项目管理工作的资深项目经理人组成，分别服务和研究于IT、通信、制造业、工程、电子、能源、金融、政府机构等行业

思摩特项目管理核心专家团队，由中国项目管理领域top10实战派专家组成，其拥有十五年以上的项目管理实战经验，8年以上项目管理培训经验，培训效果由数百家企业学员亲历见证！ 思摩特专家顾问团队，可以根据您的需求量身定制培训课程。欢迎通过以下方式联系我们。 思摩特项目管理精选有着丰富政府项目管理实战经验的专家，基于对项目管理者生存现状的密切关注，以及对项目管理一线的亲身投入，保证了课程中的案例摆脱“学院派”的拘束，更真实、更具可参考性、更有说服力

云老师是中国首批美国项目管理协会PMP(2001年)，国内首批项目管理专业硕士(2001年)。云老师曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务，云老师近20年来一直潜心精研究项目管理理论，对美国、英国及欧洲的项目管理标准体系均有深入而全面的理解，并结合中外企业项目管理实践与中国文化特点，总结出自己独特的项目管理观。云老师是国内少数同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家之一

2015年4月19日，由国家外国专家局培训中心主办的“第四届项目管理国际论坛”在深圳会展中心召开。国家外国专家局副局长陆明、国家外国专家局培训中心主任柳忠三、国务院国有资产监督管理委员会群众工作局副巡视员王黎、美国项目管理协会（PMI）全球组织业务副总裁 Craig Killough等有关部门领导及中外项目管理嘉宾出席本次论坛。来自不同企业和机构的项目管理专业人士以及相关代表约500人出席本次论坛

近日，武汉高登管理咨询有限公司（简称“高登项目管理”）与中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（简称“中车戚墅堰所”）联合启动第三期订单项目管理咨询项目。 本期咨询是在2016年、2017年前两期咨询项目管理体系建设、试点应用、重点深入的基础上，按照既定的“策划、导入、试点”+“拓展、深化”+“优化、提升”三步走规划进行推进。 本期咨询的重点方向是全面建成覆盖全所的项目管理职能，打通项目管理和生产管理在订单计划、数据统计、分析报告等方面交叉工作，梳理和固定项目管理过程标准化接口工作，同时强化项目经理人才队伍软技能和经验总结

“麻雀虽小、五脏俱全”，我们每个人工作生活所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用，小到做一顿可口的饭菜，大到承接一个价值上亿的工程，这些都是“项目管理”的范畴。因此，“项目管理”在生活中是规划人生幸福的指南，在工作中是解决复杂问题的工具，在职场中是通向职位晋升的阶梯。在企业管理的过程中，如果将“项目管理”的管理理念应用到每一项工作任务上，那必将会使复杂的问题简单化，能够以更短的时间、更低的成本、更好的质量完成工作任务，从而提升组织的效率和效益，增强组织的竞争优势

鼓励的一种管理模式，是通过对工程项目及其资源进行合理的计划、组织、协调和控制，从而达到实现项目的特定目标的管理方法体系。 项目管理范围：工程建设领域可以从很多角度来开展项目管理工作。河北中原根据自身优势和经验，目前可以为业主方提供全过程、全方位菜单式的项目管理服务，可包括：业主方项目管理、工程 咨询、工程监理、招标代理及造价咨询一项或多项的集成服务；项目前期立项策划阶段、勘察设计阶段、建设实施阶段及后评价阶段为业主提供一个或多个阶段***；以及投资单位购置咨询服务等

新南威尔士大学工程项目管理硕士项目为学生提供了绝佳的工程项目管理领域的深造机会 ，学生可以选择全日制或非全日制学习模式 。新南威尔士大学工程项目管理硕士项目致力于培养更多工程领域的尖端人才 ，以应对新时代的行业挑战 。新南威尔士大学工程项目管理硕士项目教授学生项目管理原则以应用于不用类型的工程项目管理 ，从而成功优化项目的时长 、成本 、质量 、安全性和可持续性

该企业为石油天然气勘探开发及生产领域提供专业技术产品和咨询服务的企业，业务范围涵盖软件产品销售、地震资料处理、解释、反演、油藏描述、油藏数值模拟等多项油田服务领域。 日前，禅道项目管理软件与一网络、软件领域公司完成服务签约。禅道项目管理软件将与该公司携手打造专业的项目管理解决方案

简单点说就是一种做项目人士需要用到的证书。 可以这么说有项目的地方就可以用到它，也就是说，会接触到项目的人员就可以学。 PMP的适用范围是广泛的，且适合的行业也是同理的广泛

项目管理，是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证

项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行管理和服务活动。 项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行管理和服务活动。一方面是对“业主方”的决策咨询和管理咨询，另一方面是对项目建设全方面全过程的项目管理