项目管理
吴涛——中国建筑业协会副会长兼秘书长,长期从事建设工程管理和工程项目管理的研究推广工作,为促进中国建筑业企业工程项目管理的发展、不断提高建设工程项目管理人才的整体素质和业务水平以及深入开展工程项目管理研究做出了不懈的努力。 在北京城建集团和项目管理委员会工作期间,为推进中国建筑业企业工程项目管理体制改革和建设领域中推进及应用工程项目管理做出了突出的贡献。 先后在报刊、杂志上发表了有关建筑业体制改革与工程项目管理的文章、论文达数十篇,撰写出版了5本专著书籍,并亲自主持完成了《项目法施工研究与应用》、《工程项目管理探索与实践》以及《全国建筑业企业项目经理培训教材》、《建筑业企业项目经理继续教育教材》、《中国工程项目管理知识体系》、《建设工程项目管理规范》、《工程项目管理研究与应用》、《施工项目经理工作手册》及建造师考前培训教材等书籍和规范的编写
物流、建筑、工程咨询、能源环保等涉及项目管理行业的企业总裁、总经理、项目总监、项目经理、部门经理、工程监理、财务总监等中高层管理人员。 ――高级项目管理师国家职业资格一级(具备以下条件之一者) (1)取得本职业项目管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。 (2)取得博士学位,连续从事本职业工作3年以上,并担任项目管理领导工作1年以上,负责过2~4项以上复杂项目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、奖励成果、论文著作),经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数,并取得毕(结)业证书
项目管理是近年来发展最快的管理领域之一。对项目管理人员需求的增长速度已经超过专业管理人员。继“工商管理硕士”之后,“项目管理硕士”正在成为社会的又一人才需求热点
很多学员会问:学PMP®对创业有帮助吗? 项目管理能够应用于很多领域,项目管理就是一种思维和管理方法。一般在企业的项目管理中,高校的活动组织中,科研领域的项目进行中,都需要项目管理进行全局的把控。 创业本身就是一种项目,它符合项目的定义
大新闻,禅道项目管理软件成功签约美国某互联网公司! 近日,禅道项目管理软件成功签约一软件行业公司。禅道项目管理软件将为其提供专业的、覆盖全生命周期的项目管理软件,助力公司实现项目管理流程优化。 号外号外,禅道又签约厦门某某网络科技有限公司了! 近日,禅道项目管理软件成功签约厦门某某网络科技有限公司
任务明确,关系清晰,责任落实到人:用项目制度来管理。 ---当一种概念或方法被热炒时,肯定是现有的方式或制度有什么地方不对劲了,需要调整。让我们来看看目前我国大多数企业管理采用什么方式来安排调度工作
2015年10月20日,国家外国专家局陆明副局长在京会见了项目管理协会(Project Management Institute (PMI)®)总裁、首席执行官朗马克(Mark Langley)一行。陆明副局长对朗马克一行的来访表示欢迎,并表示,国家外国专家局与PMI®合作已有16年,合作期间,项目管理知识体系和项目管理职业资格认证在中国得到了快速、健康的发展。随着我国创新驱动等一系列战略的深入实施,企业国际化程度的不断增强,越来越多的企业认识到项目管理知识体系对提升企业管理水平、创造企业价值的重要意义
1.专家现身说法;企业管理者学习项目管理要讲究方法和技巧。 2.如今的市场环境机遇与风险并存,现代项目管理能最大限度地规避企业经营中的风险。 4.“转变思路,超越自我
买球赛的app哪个好,是一家专注于项目管理培训、咨询、信息化、课题研究的智力型机构。公司紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为2000余家工程企业(设计院和施工单位)、高科技企业(研发和系统集成)、装备制造(大型装备及成套设备)、汽车工业(整车和零部件)等企业提供了系统且卓有成效的项目管理专业服务。 高登项目管理是国内项目管理培训和咨询行业的指引者,在业界有较强的影响力和良好口碑
主管单位:开放获取期刊研究中心(OAJRC) 主办单位:开放获取期刊研究中心(OAJRC) 《项目管理研究》(下称杂志)由国际开放获取期刊研究中心(OAJRC)主办,国际科学大数据系统(ScidataS)、信息化项目管理研究中心(Cnitpm)协办,大牛智慧学术平台和信管网提供技术支持,其关注国内外所有项目管理领域的最新研究进展。杂志欢迎具有创新性、探索性、实用性,立论科学、论据充分、预见准确,有较高的学术价值的稿件。《项目管理研究》收录的稿件类型包括研究型论文、评论型文章、通报等
天宇工程咨询有限公司长期以来为业主提供大型建筑和基础设施的项目管理服务,形成了一整套完善、成熟的管理体系和方法;另外,我们还根据我国的实际情况,在各项目管理服务过程中成功引入西方国家盛行的 PMI 管理体系,进行了较成功的试点运行。 项目管理服务的对象:政府部门、各类企事业单位、房地产开发商以及其他项目投资人。 项目管理服务的内容: 全过程项目管理(主要包括:各类招标代理业务、编制资格预审文件、编制招标文件、组织招标及办理相关手续、拟定合同文件、招投标业务咨询、施工管理、物业管理咨询等); 前期项目管理(主要包括:协助办理政府部门手续、组织勘察设计招标、审核勘察报告、进行设计管理、组织施工及监理招标等); 施工过程项目管理(主要包括:协助业主完成开工前准备工作、组织设计交底及图纸会审、协助业主进行大型材料设备招标、提供施工过程中的技术支持、进行各类合同管理、审核工程款及竣工决算、组织进行竣工验收、办理工程移交手续等)
日前,禅道项目管理软件与一软件行业公司完成服务签约。禅道项目管理软件将与该公司携手打造专业的项目管理解决方案。 随着公司的快速发展,如何建立完整、流畅的研发管理体系,如何提高企业管理流程的稳健性和项目管理成熟度,是公司亟需解决的问题
全国 MEM 培养与创新管理研讨会暨 2016-2017 年度课题总结验收汇报会于2017 年 11 月 10 日在西安召开此次研讨会由全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会主办(以下简称 MEM 教指委)、西安交通大学承办。上海海事大学作为工程管理硕士培养单位参加了本次会议。 本次会上对首批获得工程管理硕士专业学位与 IPMP 认证合作资质的 25 家培养单位举行了授牌仪式,并由中国(双法)项目管理研究会副主任、IPMP 认证委员会办公室主任白思俊教授主持召开了首批 IPMP合作单位的实施推进研讨会,根据会议精神和实施细则,将尽快启动 MEM 专业学位与 IPMP 资质的职业认证工作
项目管理是成功企业最关键的组成部分之一。它影响企业的收入和支出,并最终与企业的客户满意度和留存率相互作用。您的企业可能在同一时间只有一个项目在进行,而其他更大的企业可能同时处理多个项目
第二届中国项目管理培训年会暨企业项目管理培训课程与师资采购洽谈大会2013年1月12-13日在北京成功召开,本次年会以“项目管理人才从培训到卓越”为主题,国际项目管理协会副主席薛岩女士、北京项目管理协会秘书长陈信祥先生等25位项目管理知名专家在年会发表了精彩演讲。会议由项目管理培训师大联盟发起主办,北京中关村IT专业人士协会联合主办,得到国家职业技能鉴定项目管理专家委员会、APMG中国、中国电子学会信息系统集成分会、《项目管理技术》、北京项目管理协会、中华项目管理促进会、中国软件行业协会系统与软件过程改进分会、项目管理者联盟、《培训》杂志、项目管理资源网等大力支持,由楚星融智、华泰科信、阿波罗、华夏精英、中智慧聚、高远华信、易佳咨询等单位协办。来自国内各行业项目管理专业人士、培训经理近300人出席了会议
天宇工程咨询有限公司长期以来为业主提供大型建筑和基础设施的项目管理服务,形成了一整套完善、成熟的管理体系和方法;另外,我们还根据我国的实际情况,在各项目管理服务过程中成功引入西方国家盛行的 PMI 管理体系,进行了较成功的试点运行。 项目管理服务的对象:政府部门、各类企事业单位、房地产开发商以及其他项目投资人。 项目管理服务的内容: 全过程项目管理(主要包括:各类招标代理业务、编制资格预审文件、编制招标文件、组织招标及办理相关手续、拟定合同文件、招投标业务咨询、施工管理、物业管理咨询等); 前期项目管理(主要包括:协助办理政府部门手续、组织勘察设计招标、审核勘察报告、进行设计管理、组织施工及监理招标等); 施工过程项目管理(主要包括:协助业主完成开工前准备工作、组织设计交底及图纸会审、协助业主进行大型材料设备招标、提供施工过程中的技术支持、进行各类合同管理、审核工程款及竣工决算、组织进行竣工验收、办理工程移交手续等)
甘肃省项目管理协会是2005年1月由甘肃省民政厅批准注册的省级协会,主管部门为甘肃省科学技术协会。目前,协会拥有团体会员40余家,个人会员166名,连续多年被评为甘肃省科协A级协会。 ◆汇聚项目人才:协调、组织和培养项目管理、项目融资方面的专业人士,建立项目管理专业人才库,发挥项目管理专业和人才优势
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经住房城乡建设部批准,国家标准《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)自2018年1月1日起实施。为帮助广大会员单位有关人员尽快理解和掌握新版规范的内容,进一步提高项目管理水平,中国建筑业协会与山东省建筑业协会联合举办2017版《建设工程项目管理规范》宣贯培训班 请各市协会根据《关于举办2017版<建设工程项目管理规范>宣贯培训班的通知》要求(文件通知可从中国建筑业协会工程项目管理网下载[URL]),按照分配名额(见附件1)认真组织各会员单位积极报名参加,于12月8日前将汇总表(见附件2)报山东省建筑业协会。
博士生导师,南开大学项目管理工程硕士中心主任,南开大学现代项目管理研究中心主任,南开大学MBA中心副主任。国际项目管理协会研究管理委员会主席,中国项目管理研究会执行委员会副主任委员。中共中央组织部全国干部教育培训老师,天津市技术经济及管理现代化研究会副主席,天津市政府管理顾问,天津市人大常委会立法委员会顾问,中国系统工程学会信息系统研究会常务理事,中国工程造价管理协会专家委员会委员
为了提升项目管理能力,科学规范地推进海润集装箱码头全智能化改造项目建设。5月8日至9日,海润公司举办为期两天的“项目管理”培训,海润码头全智能化改造项目实施组、集装箱集团及海天分公司相关人员共55人参加。 此次培训由高新人才开发有限公司特聘的具有20多年项目管理实战经验的专家肖老师担任主讲
PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士资质认证,PMP认证是一种资质认证,代表持证者具备PMI的项目管理知识体系内的项目管理知识,属于项目管理专业人士。有同学问:PMP教材是什么?小编给大家解答一下PMP培训用什么教材。 PMP培训使用的教材是PMbok,叫《PMBOK GUIDE》即《项目管理知识体系指南》,具体是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述
项目管理师国家职业资格认证是中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级:项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师,每个等级分别授予不同级别的证书。 项目管理师是由中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系,具有广泛的代表性和权威性,代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平,得到了国家和社会各界的广泛认可
2020(第五届)高等院校项目管理大赛暨国际项目管理锦标赛中国区选拔赛于2020年8月30日以线上形式成功举办,并于9月6日举行了云颁奖典礼,为期一周的大赛圆满落下帷幕。来自清华大学、北京大学、北京航空航天大学、北京理工大学、西北工业大学、北京科技大学等全国49所院校的103支团队,共412名学生参与了此次比赛,并且获得了各院校的高度认可和重视。 经过激烈竞争,北京科技大学经济管理学院本科生组首次参赛,即在此次全国性比赛中收获佳绩,获奖情况如下: *注:个人特等奖和一等奖获得者可获得IPMP的D级认证资格
近日,我校工商管理学院管理科学专业(项目管理方向)12名学生以线上形式参加2020(第五届)全国高等院校项目管理大赛暨国际项目管理锦标赛中国赛区选拔赛,经过激烈角逐,最终荣获个人赛一等奖1人、二等奖2人、三等奖3人和团队赛一等奖1组、二等奖1组。 大赛由理论知识竞赛和软件模拟竞赛两个环节构成,理论知识竞赛环节基于国际项目管理协会(IPMA)D级项目经理专业资质认证标准要求命题,重点考察选手项目管理理论知识的掌握广度与深度;软件模拟竞赛环节为基于项目管理信息平台的项目管理案例实战模拟赛,选手以团队为单位参加,重点考察选手项目管理知识的实践应用技巧和团队协作能力。 自接到参赛通知,工商管理学院领导高度重视,经过前期宣传和层层选拔,克服疫情带来的不便,最终派出三组本科生队伍,与来自全国49所院校412名选手同台竞技
本课程旨在为学员提供现代项目管理体系、流程和工具的基础知识和实用技巧。通过互动的课程学习,学员能够了解在当前企业环境中实施项目管理面临的问题和挑战,理解参与项目的人员的不同角色和责任,掌握基本的项目管理工具和必需的关键技能。 本课程面向除了项目经理以外的企业高层管理者和参与项目的其他管理人员,通过有趣的个人及小组案例分析及练习,以及教师授课和课堂讨论,学员将能够掌握一些实用的项目管理技能和工具并有机会将其应用于实际的项目环境
pmo一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化。项目管理作为一种先进的管理模式在国内外大量实践应用中已显示出其巨大优越性和威力。 pmo一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲突时,负责协调整合的机会
《项目管理研究》(下称杂志)由国际开放获取期刊研究中心(OAJRC)主办,国际科学大数据系统(ScidataS)、信息化项目管理研究中心(Cnitpm)协办,信管网提供技术支持,其关注国内外所有项目管理领域的最新研究进展。杂志欢迎具有创新性、探索性、实用性,立论科学、论据充分、预见准确,有较高的学术价值的稿件。《项目管理研究》收录的稿件类型包括研究型论文、评论型文章、通报等
本课程是基于中国特有的环境和文化下设计和打造的一门组织级项目管理课,旨在帮助在中国从事项目管理的专业人士们认清中国项目管理的本质并掌握在中国特色下从事项目管理的正确方法。本课程设计者将美国、英国和中国组织级项目管理**实践的方法和思路融会贯通后结合中国特色进行了再造形成了具备中国特色的项目管理方法,把项目管理的核心关注集中在组织和人上,帮助PMO经理重新定位自己在企业和项目管理中的角色和使命,学习如何把自己在项目管理舞台上的演员身份转变成幕后的导演,根据自身企业的环境和文化特点,尝试从企业高层领导、项目经理和职能领导(含供应商和外包人员)等多个不同的视角再次思考不同利益相关方在组织级项目管理中的目的和诉求,并据此为自己的PMO搭建分层次的多维度受控机制,以确保PMO的职责与组织战略目标一致,领导的期望得到正确的识别和引导,各类项目的过程规范可控,PMO的价值得到大家的认同。该课程理念与中国文化高度吻合,在中国本土落地性极强
为提高受资助的环保公益项目管理水平,规范项目申报、实施和验收程序,福建省环三都澳区域绿色发展基金会于2021年7月9日在宁德举办环保公益项目管理培训会议,12个乡村生态环境保护项目负责人,张宝生理事长及基金会相关部门负责人共25人参加了培训会议。 张宝生理事长对基金会自成立以来实施的环保公益项目情况及产生的效益和社会影响力作了详细说明。项目部郭友环主任及财会人员对《福建省环三都澳区域绿色发展基金会理事会项目管理制度》,项目申报、实施及验收程序和要求作了认真解读
