玩弄权术

能够成为一名管理者或Manager，应该是大部分刚踏入商业社会工作毕业生的梦想吧！原因简单不过，管理者在他们心中就代表了地位(不论在公司或社会) ，薪酬福利亦会比一般职员要高，不过最重要的还是拥有权力，可以呼唤其他人为他们工作。当然这种看法祇聚焦于事实的一部分，就是管理者的“回报”，对于他们的要求和要付出的就没有关注。其实作为一个管理者在他的个人修为、他与他的群体(例如他所负责的部门或单位)的互动、和对企业整体的贡献都有所要求，我希望在今次和以后数篇跟大家分享自己对管理者成功要素的看法

正直人必在世上居住；完全人必在地上存留。惟有恶人必然剪除；奸诈 的，必然拔出。（箴二21至22） 今日职场竞争激烈，即使过去公信力极高的媒体或企业，也频频传出以不法的手腕经营，尔虞我诈的事不断

每当说到策略时，人们不禁想到计谋、竞争，甚而是狡诈和玩弄权术，这思想在属灵的群体中是不道德的，对上主有信心时，这甚至是不需要和不应该谈及的。若说牧者及信徒领袖都应该有异象，有天国的眼光时，相信不会有人怀疑这看法吧！ 策略只是在管理学中的一个名词，描述人和组织在订立和实践目标时的一些行动纲领而已，当中可能涉及一些资料搜集、环境和形势分析、方向调整、组织重组，以及人事调动等等行为，但绝不是利用谋术来打击别人或其他群体，以达一己利益。 有策略意识的领导人，应有较远大的眼光，即是有幅长远发展的图画，知道现在要做一些事情来实现这图画