任人唯贤

南方水泥全面实施“人才强企”战略，将人才视为公司发展最重要的资源。 南方水泥坚持“五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先” 的用人标准，建立、健全人才引进、培养、管理和开发机制，创造有利于人人成才、人尽其才的良好工作环境。 通过联合重组成长起来的南方水泥秉承中国建材“央企市营”的治理理念，建立、健全职业经理人制度

人的才能是人潜质的释放，管理的要意就是创造发掘和释放人潜能的机会和条件，人就能成为人才。 企业最缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要为每个员工营造创新的空间，让每个员工都有施展才能的舞台和机会

南方水泥全面实施“人才强企”战略，将人才视为公司发展最重要的资源。 南方水泥坚持“五湖四海、任人唯贤、德才兼备、以德为先” 的用人标准，建立、健全人才引进、培养、管理和开发机制，创造有利于人人成才、人尽其才的良好工作环境。 通过联合重组成长起来的南方水泥秉承中国建材“央企市营”的治理理念，建立、健全职业经理人制度

公司是最早进驻上海自贸试验区的证券公司之一，也是第一批通过人民银行分账核算单元（FTU）验收的券商。通过上海自贸试验区分公司，海通探索多项跨境业务模式。 为区内、境外客户开立海通FT账户，提供投资境内外三类市场（境外市场、区内市场、境内区外市场）的投资交易服务，提供包括权益类、FICC（债券、外汇、大宗商品）等政策允许的金融产品服务，为QDII2做好充分准备

坚持“以人为本”的人才理念，秉承“任人唯贤，适才适用”的原则，并以人性化的管理模式为员工营造一个积极、和谐的工作环境，充分调动人的主观能动性和创造力。重视员工的成长与发展，并致力于为员工提供可持续发展的机会和空间。 以诚信为做人之本，经营之道

公司为员工提供一个能发挥才能的宽广舞台，展示才华的广阔空间，做到发现人才、培养人才、尊重人才、发展人才。 注重人才的引进和再培养，配套全方位的技术培训和业务培训，增强各层次员工在工作上的实际操作能力，做到以人为本、任人唯贤、人尽其才。 人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕丰江电池人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环

公司使命：为客户提供优质的产品和专业良好的售后服务。 公司原则：以质量求生存，以信誉求发展。 公司灵魂：工作就是快乐，勤奋才能成功

爱义集团强调先做人后做事，做人是做事的基础，一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。选人用人坚持风清气正，坚持任人唯贤，坚持“五湖四海”，坚持群众公认。要以“德”为先，以“廉”为本，以“勤”为基，以“绩”为度

江西沃格光电股份有限公司（公司原名：江西沃格光电科技有限公司）成立于2009年12月，于2013年11月通过股份制改造。公司位于江西省新余高新技术产业开发区西城大道，占地面积236亩，现有注册资本7094.6667万元，在职员工1700余人。公司是国内平板显示（FPD）光电玻璃精加工行业的领先公司之一，主营业务是FPD光电玻璃精加工业务

盛虹控股集团有限公司成立于1992年，总部位于苏州盛泽。28年来，盛虹集团始终专注实体经济发展，不断聚合资源、聚力创新，构建出一条从印染、化纤到石化、炼化的新型高端纺织产业链，成长为一家以石化、纺织、能源为主业的创新型高科技产业集团，目前集团拥有上市公司1家（东方盛虹，000301）、员工3万余人。2019年，盛虹集团位列“中国企业500强”第132位、“中国民营企业500强”第29位