脑力激荡

防疫期间不空转！企业做到4件事，化危机为转机！ 今天跟一个EMBA同学聊关于他公司的状况，以外销为主的他们，的确也受了不小的影响。 还好是因为底子够硬，也无意放无薪假，让员工们继续正常上班。现在不需要那么多的产量，一直以来产能全开下，许多原本想做却没时间做的事，目前的状况刚好是**时机： 1) 业务会议：由原来的业务报告，也来一点脑力激荡，进而也让平常不太发声的员工，有机会展露创意，年轻的员工往往是公司的菜鸟，却没想到这样的机会，大家都能侃侃而谈~ 2) 教育训练：安排一些让员工进化的课程，许多制造业老板都知道要做物联网，做自动化，但是最糟糕的是员工的意识及知识却还没跟上

企业面对不同的受众要有不同的沟通方式。以往我们是依靠脑力激荡，现在，ChatGPT之类的生成式AI就可以当你的小助手。知名的奥美公司，告诉你该怎么运用ChatGPT

在高中时，我原先读的班级是二三类混合的班级，我是二类生有时候会旁听生物课。当下主要喜欢的科目是数学及物理，学测完有申请上的系所有台大资工、台大化工。在面临人生的十字入口时，化工方面我请爸妈的朋友给我意见

小猴子答应好朋友要扮家家酒，却忘了准备东西，不但让游戏无法进行，也让好朋友们感到失望。读完故事，家长可以问宝宝，小猴子忘记对别人的承诺，有什么方法可以补救？下一次，小猴子该怎么做才不会忘记？借着亲子间的脑力激荡，一定会让宝宝记得：忘记了，没关系，只要认真补救，也是负责任的表现。 日常生活中，家长也可以将简单的家事做成纸条，和宝宝一起玩“抽纸条”的游戏，谁抽到了，就等同接到一项“任务”，必须努力去完成

开会时问大家有没有问题，大家都没问题，会后却一堆问题，为何如此？ 大部分的人都会怪大家为什么问题在会议室中不提出来。 很多因素会导致脑力激荡没有效果，其中真正关键的因素有两个： 我们习惯于开会请大家脑力激荡想点子， 却几乎没有人在会议室中请大家脑力激荡先想问题。 其实，先想问题比先想点子重要

电子家谱但是非常重要。许多成人碰到突发状况时，会习惯性的太快下判断：“一定是你先打他，他才会打你。”“一定是你做错事，老师才会处罚你

设计的点子到底都是从哪来？有一个对设计人员很常见的刻板印象：这些人都非常的有创造力，有多于常人的灵光乍现的时刻。但是实际上有很多想法想法并非天马行空，而是设计人员透过大量的阅读、观察、沟通交互影响下所产生出来的，所以才会有“天下没有新鲜事、世界无原创”这么一说。这篇文章要为您介绍，怎么有效的参考其他的人的作品

Pines 学院是菲律宾最受欢迎的雅思培训学校。PINES在碧瑶已经17年了，这里提供高品质的英语教学给学生。因为Pines是英国文化协会(British Council)的官方合作伙伴之一，所以在PINES也是授权的雅思考试中心

2019反霸凌动物教师培力暨教案设计工作坊（梯次二）8-1 今年关怀生命协会动保教育扎根计划“教师培力”以“反霸凌动物”为议题。规划工作坊课程，设计非常丰富的进修课程，包括专题演讲与讨论、议题式游戏方式开展设计教材、教案教材分享等。期透过两天的培力以脑力激荡讨论、身心五感体验、探索式引导开展反霸凌动物教案产出

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