小题目

文/司徒贤达企业管理相关知识相当多元，虽然在知识结构上，可划分为行销、人资、财务、生管，以及策略与组织等，然而在真实世界里，行销议题必然会和人事管理及生产、研发等问题相互连动；生产与作业也不能脱离成本或法令。而且表面上散见在各部门的问题，往往背后都有策略与组织上的原因，而一切的决策与执行，又离不开行为面的领导与沟通。因此，在思考或讨论这些问题时，应该广泛考虑这些因素间的因果或互动关系