人事工作
2017年上海海洋大学拟录用人员公示(第八批)(7-11) 根据《上海海洋大学人才引进和录用若干规定》(沪海洋人〔2014〕48号)、《上海海洋大学实施师资博士后制度试行办法》(沪海洋人〔2014〕49号)等文件精神,按照学校2017年招聘计划,经个人申请、资格预审、部门面试/试讲、校人事工作小组审议、校长办公会审定,现将近期拟录用人员名单予以公示。 公示期为2017年7月11日~2017年7月18日。如有异议,请于2017年7月18日17:00前向人事处反馈
全面负责党的建设、思想政治和意识形态工作;负责国家安全、人才和保密工作,负责分管领域安全生产工作,履行学院全面从严治党、安全稳定第一责任人责任。 联系:公共基础部。 主持学院行政全面工作
江苏师范大学人事处是在校党委和校行政领导下,贯彻执行国家、上级主管部门和学校颁布的有关人事方面的法规、政策和规定,负责全校各二级单位定编、高层次人才引进、教职工招聘、录用、调配、奖惩、岗位聘任与考核、师资培养、专业技术职务评聘与晋升、工资、福利、保险等事宜的行政职能部门。 主要职责有: 1. 负责制定学校的人事工作计划并组织实施; 7. 负责全校教职工岗位设置和聘用工作; 11. 负责全校教职工年度考核和学部(院)目标考核工作; 12. 负责学校事业编制外用工的管理工作; 13. 完成上级组织和领导交办的其它工作。
本目录收编了学校概况,教学管理,科研管理,校企合作,学生事务,人事工作,财务管理,国际合作与交流,校园安全,后勤服务等信息。 1、索取号:为方便检索或索取信息所赋予的代码。 2、信息名称:反映信息主要内容的标题
1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理; 2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理; 3、做好员工考勤、奖惩管理,并监督各部门对考勤、奖惩的执行情况; 4、建立公司职位流动和晋升体系; 5、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范; 6、指导各部门开展评价工作,向员工解释考核中的问题; 7、相关人事工作以及有关疑难的解答工作; 8、严格执行公司各项制度、各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果; 1、本科及以上学历,人力资源、行政管理、英语等相关专业; 2、具备强烈的责任感,事业心,优秀的沟通能力,耐心、细心,以及严谨的逻辑思维能力。 3、熟练使用办公软件;熟悉人力资源系统以及了解劳动合同法及相关人事政策法规; 4、良好的团队合作精神,品行端正,有亲和力,具有很强的判断和决策能力,计划和协调能力,组织和公关能力; 5、具有一定的人力资源管理或企业管理经验,能独立制定绩效考核方案及进行制度、流程;
岳阳经济开发区,南湖风景区,市直各单位: 为进一步加强机构编制管理,深化人事制度改革,规范行政事业单位劳动用工管理,经研究,现就市直行政事业单位辅助性、临时性、替代性岗位用工管理有关事项通知如下: 一、本通知所称辅助性、临时性、替代性岗位,是指市直行政事业单位除组织人事和机构编制部门办理了正式编制和调动(聘用)手续的在职在编人员之外的所有用工岗位,具体包括驾驶、文印、水电、保洁、门卫、保安、食堂服务、医院护理、协警员(协管员)及其他辅助性、临时性、替代性岗位。 二、市直行政事业单位已经核定了编制的辅助性、临时性、替代性岗位,空出编制后确需用工的,须报经组织人事和机构编制部门审核批准后,与劳务派遣单位(包括具备劳务派遣资格的物业公司、保安公司或其他公司)订立劳动派遣协议,劳务派遣单位与聘用人员订立劳动合同。用工所需经费按原经费渠道不变
深圳市深福保物业发展有限公司成立于1995年6月,注册资金1500万元,福田保税区第一家物管企业,为aoa体育全站(中国)有限公司下属企业。深圳市物业行业管理协会副秘书长单位,多次获深圳市先进物业管理单位、优秀会员单位等称号。 3月8日下午,扬州市蜀冈-瘦西湖风景名胜区管委会副主任王勤刚率队到aoa体育全站(中国)有限公司座谈交流
教务部负责编制校(院)和分校教学计划,管理、协调教学活动,招收学员,管理学籍。负责组织教学大纲和教材的编写审定。反映教学情况,研究提出教学改进方案
各镇人民政府,县府直属和省、市属驻蕉各单位,蕉华园区综合部: 因人事变动和工作需要,现将政府系统党委书记副书记、县政府办公室党组成员、县政府办公室主任副主任等相关领导分工通知如下: 肖培彬 政府系统党委书记、县政府办公室党组书记、县政府办公室主任,主持政府系统党委、县政府办公室党组、县政府办公室全面工作。 曾祥志 县政府办公室党组成员、县政府办公室副主任,负责党建、党风廉政建设、意识形态、安全生产、工会工作,分管总值班室、办务组工作,协调民政、退役军人事务、民族宗教事务、侨务、台港澳事务、市场监督管理(知识产权)、残联工作。 阮东凤 县政府办公室党组成员、县政府办公室副主任、县金融局局长,负责金融局工作
(1)企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员; (2)劳动生产率主要取决于职工的工作态度及人际关系状况; (1)对人的认识不同:传统人事管理视人为手段,视人为成本,视人事工作为行政工作;现代人力资源管理视人为资源,确立了人力资源开发的新理念。 (2)管理原则不同:传统人事管理强调以事为中心;现代人力资源管理坚持以人为中心。 (3)管理方法不同:传统人事管理方法简单、僵化;现代人力资源管理更具灵活性和应变性
