(1)企业职工都是“社会人”，是复杂的社会系统的成员;
(2)劳动生产率主要取决于职工的工作态度及人际关系状况;
(1)对人的认识不同：传统人事管理视人为手段，视人为成本，视人事工作为行政工作;现代人力资源管理视人为资源，确立了人力资源开发的新理念。
(2)管理原则不同：传统人事管理强调以事为中心;现代人力资源管理坚持以人为中心。
(3)管理方法不同：传统人事管理方法简单、僵化;现代人力资源管理更具灵活性和应变性。
(4)管理内容不同：传统人事管理的主要任务是为组织招募人员;现代人力资源管理注重人力资源的预测、规划和开发。
(5)人事部门在组织中的地位不同：传统人事管理在组织系统中的地位较低;现代人力资源管理部门在组织系统中地位突出。
(1)本案中采用的是精益管理思修与方法。