定编
山东方森企业管理咨询有限公司成立于2016年,是国内领先的人力资源管理咨询机构之一,服务内容涉及人力资源战略规划、人力资源管理模式再造、组织优化与组织发展、定岗定编与工作分析、绩效考核、薪酬体系设计、创新(股权)激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才培养体系建设、人力资源信息化管理(eHR)等方面的系统咨询服务。 方森云学院为方森咨询公司旗下的培训学院,云学院依托方森管理咨询公司为多家企业提供管理咨询服务所积案的经验及案例,结合世界知名企业变革实践的案例研究,致力于为企业提供全价值链的能力建设与提升的培训服务,为企业提供实际指导意义的培训内容,促进企业员工学习知识的转化落地,助理企业提升效能。 方森咨询服务与方森云学院协同,帮助企业构建全面的人才管理与发展系统
本报北京5月21日电今天从全国中小学人事制度改革工作经验交流会上了解到,我国中小学教师队伍存在的结构性失衡问题将逐步得到解决。调整优化教师队伍、建立健全教师聘任制、校长聘任制和教师资格制度等中小学人事制度改革将成为下个阶段基础教育工作中的一项重要任务。 “全国中小学人事制度改革工作经验交流会”是由教育部、中组部、中编办、人事部以及劳动和社会保障部联合召开的
企业主在生产管理中的生产计划应有效定编定员,既要确保生产和工作任务需要,又要避免 人心涣散,窝工浪费,以实现“降本增效”。企业主定员的定编,是依据企业主既定目标的企业产品大方向和生产规模,在一定阶段内和一定的技术水平机构条件下,规定企业主应配置的各种类型员工的数量标准。定编定员偶尔可简称为“定编”或“定员”
鑫峪沟煤业集团根据省市主管部门的相关要求,始终常抓不懈,严格规范企业劳动用工行为,实现企业用工“五个100%”,稳定职工队伍,提高职工素质,提升企业管理水平,维护企业职工的合法权益,保证煤矿企业的安全生产。 我集团按照晋煤劳发[2010]1499号等一系列文件精神,落实了煤矿用工管理主体责任,建立健全了专职煤矿用工管理部门,完善了煤矿用工管理规章制度,按照“五个统一”管理要求进行煤矿用工管理,实现了劳动用工备案率、劳动合同签订率、职工培训率、参加社会保险率以及从业人员年检率达100%目标。 为适应生产需要,强化劳动管理,我集团完成了定岗定编定员,为各类型人才提供了合适的岗位,“人尽其才,物尽其用”,提高了工作效率和管理水平,为企业精细化管理奠定了基础
国务院总理***5月18日主持召开国务院常务会议,确定持续推进商事制度改革的措施,营造有利创业创新的市场环境;部署推动中央企业“瘦身健体”提质增效,以促改革调结构增强企业竞争力。 会议指出,今年以来,国务院有关部门继续把商事制度改革作为推进简政放权、放管结合、优化服务的重要抓手,促进了新设市场主体保持较快增长,更大激发了企业活力。简政放权是供给侧结构性改革的重要内容,有利于实施创新驱动发展战略,推进大众创业、万众创新,推动增加就业和经济发展
3月11日,江西煤监局党组书记、局长田学起,党组成员、副局长杨市龙率检查组,深入安源煤矿督导煤矿安全生产等工作。省投集团党委委员、副总经理易光藕,萍乡市副市长杨劲松,萍乡市政府副秘书长贺飞,安源区委副书记、代区长黎增义和安源煤业集团党委书记、总经理邹爱国,副总经理李圣德,萍乡分公司党委书记、总经理彭群伦等陪同督导。 上午9:30,在安源煤矿会议室,田学起等对照图纸查看了矿井采掘生产系统设计、机电通风系统规划等情况,随后,换上工装,深入该矿333机械化采煤工作面和3215掘进工作面,现场查看了采煤掘进情况,仔细询问了机械化采煤工艺流程、采煤效率、掘进进度和设备性能,检查了工作面安全生产标准化和文明生产等情况
我国对各个领域都是有行业规范,硅酸钙天花板也是有我国有关领域单位定编实行的行业规范。我国中华人民共和国装饰行业规范中对硅酸钙天花板要求的产品执行标准《纤维增强硅酸钙板部分:无石棉硅酸钙板》。 1、硅酸钙天花板的产品执行标准中对硅酸钙板的各类性能参数指标值作了统一的标准,对硅酸钙板的提取检验等也设置了规范
我们知道,钢结构工程的施工要历经加工厂制做和当场安装两个阶段,这两个阶段可由一个施工企业进行,但有时候也将会由2个企业各自进行(工程分包)。进一步做好钢结构制做企业和安装企业的调查与挑选工作中,针对**钢结构工程品质及进展,具备关键实际意义。 钢结构制做、安装企业的调查内容关键有:公司资质,生产规模,专业技术人员总数、技术职称及简历,技术工人总数及资格证书,工业设备状况,及其销售业绩状况级别
负责开拓游学、留学项目渠道,组织公司合作高校学生参加游学、留学项目; 负责国际项目洽谈、签约及合作单位维护工作。 2、有3年相关工作经验者优先; 3、熟练使用办公软件,热爱教育事业。 1、负责专业课程的教学实施,参与专业课程的设计; 2、参加编写、审议专业新教材和教学参考书,参与教学方法研究; 3、承担与专业课教学相关的日常工作
1、做好企业的计划管理,确保企业顺利实现既定的经营发展目标; 2、保障企业日常运行的稳定、规范,为企业提供可持续发展的战略; 3、负责审定公司内部各项管理政策、制度的编制、下发,并跟踪与修正; 4、负责外部政策、行业信息的调研分析工作,对新投、融资项目进行可行性分析; 5、负责经营管理政策的拟定及企业改制工作; 6、负责企业的发展战略规划、拟定融、投资目标计划和方案; 7、负责集团公司整体机构设置、定员定编、人力资源配制工作; 8、负责公司重大对外投资的备案工作; 新疆交通建设集团股份有限公司官方微博和您一起关注交建发展。