德鲁克

德鲁克对两者的定义是：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。但在实际工作中，管理强调控制，领导倾向激励。 有机结合起来，才能发挥功效，促进团队进步

逢星期日晚上9时至10时在新城财经台FM104播放。 德鲁克管理学院与明德学院携手呈献，企业管理访谈节目《管理跨时代》，逢星期日晚上9时至10时在新城财经台 FM104 播放。 我们十分荣幸邀请到管理达人袁文俊博士 Dr. Royce Yuen 及跨国企业副总裁王月欢女士 Ms. Ruthia Wong 担任节目嘉宾主持人，每一集都会邀请一位香港的企业高管及杰出人士，分享他们在精采的职业生涯中，所遇到的重重挑战，以及如何应付瞬息万变的市场环境

【概要描述】广州御银科技股份有限公司作为行业领先的金融自助设备服务商，十多年来取得的成绩有目共睹，凭借创新经营及高品质的服务与口碑，御银奠定了在金融自助设备行业的领跑者地位。能力越大责任就越大，御银在不断发展壮大的同时，始终不忘履行社会责任，积极投身于各种公益活动，为成为具有社会责任感的企业而努力。 广州御银科技股份有限公司作为行业领先的金融自助设备服务商，十多年来取得的成绩有目共睹，凭借创新经营及高品质的服务与口碑，御银奠定了在金融自助设备行业的领跑者地位

本书从杨牧谷博士的百余本学术著作中，精选其关于信仰和做人的论述，集结而成。全书分为上下两部分，上部“论信仰——从基本到超凡”，勾勒出信仰的基本，力主让信仰承载生命，生命才能活得超凡；下部“论做人——做人不艰难”，则从宗教、哲学、社会心理学、两性生活各个方面，娓娓道出做人的智慧。 杨牧谷博士的文字清新隽永，幽默有趣，精辟入里

孔子说：冉雍这个人，能力德行可以当一国之君。 仲弓是冉雍的字， 冉雍听到了，就问，子桑伯子这个人如何？ 孔子说，这个人也可以，就是有点简单，随便，对自己要求不严格。 冉雍就说，对自己的行为要求，严格，有礼貌，有规矩，而对别人要求简单，宽宏大量，用这样的方式来对待天下人，是可以的

随着知识经济时代的到来，人力因素逐渐在社会经济活动中占据核心地位，人力资源管理，特别是对知识工作者的管理，日益成为企业制胜的关键，也成为企业管理新的挑战。调动知识工作者积极性，提高知识工作者的工作效率，是知识经济时代的世纪难题。 工业时代，管理面向的对象还主要是体力劳动者

彼得·德鲁克1909年生于维也纳至今已有110周年，这位现代管理学之父的思想影响了成千上万的学者。其著作影响了数代追求创新以及**管理实践的企业家。不论是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念——目标管理，还是培养经理人的重要性

踏入知识经济时代，员工已成为企业未来发展的重要棋子，也是企业竞争优势的关键所在。然而，如何令员工在各方面的表现更加出色，发挥自身最大的价值，进而为企业增值？管理者可善用教练(Coaching) 技术，有效地领导员工，激发他们的无限潜能。当员工感到挫败或停滞不前时，管理者可以扮演教练的角色，透过“非引导式”提问启发员工自行思考，确立行动目标，独立解决难题

本文摘要：【中国商务服务网】早于在上个世纪九十年代，世界管理学鼻祖德鲁克就曾应验：二十一世纪，华人管理的“秘密”，或许不会沦为管理学最畅销的主题。共创当今世界，最有一点研究的华人企业家，首当其冲的就是华人首富、长江实业（集团）有限公司董事局主席李嘉诚。五十多年来，李嘉诚需要在多个产业如鱼得水，维持基业长青，靠的是其高明的“内心”均衡机制，也是其屡战屡胜的关键

对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效