德鲁克

“我是谁？”、“我将是谁？”、“我究竟应该是谁？”――德鲁克喜欢用一种生命终极式的追问来探求企业对自身的认知。许多企业花费数年才找到问题的答案，而有些企业则永远处于懵懵懂懂中，不明白自己到底追求的是什么。 对于企业发展战略，德鲁克教给了我们自省的方法

2019年是一个与众不同的一年，华润2在战略方向上做出了众多改变，与国际合作、接轨是往后华润2重要的一步。就在今年3月13日下午，全球著名的“胡润百富”创始人胡润先生带领团队成员，莅临华润2广州总部进行考察。华润2高层领导热情接待了贵宾

有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答： 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。” 第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂

中国企业曾流传这么一句话：60年代是农业时代，可以用更多人劳作，机器取代不了人。70年代是工业时代，可以用机器生产更多商品，品牌和知识经济对企业不重要。80年代是知识经济时代，可以打造自己的品牌，开拓更多的传统渠道，电子商务对企业不重要

本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业学生主要学习管理学、经济学等基础理论知识以及人力资源管理相关基本理论知识和管理模块，接受人力资源管理方法与技能方面的训练，具备分析和解决人力资源管理问题的基本能力和素质。 1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识； 2.掌握人力资源管理的专业技能（招聘、素质测评、培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理）； 3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力； 4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规； 5.了解本学科理论前沿与发展动态； 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力； 7.学会培训课程的设计，工作说明书的制作，招聘计划表的制作，薪酬的设计，学会绩效考核，有关法律知识等等

2019年是一个与众不同的一年，亿盛在战略方向上做出了众多改变，与国际合作、接轨是往后亿盛重要的一步。就在今年3月13日下午，全球著名的“胡润百富”创始人胡润先生带领团队成员，莅临亿盛广州总部进行考察。亿盛高层领导热情接待了贵宾

毫无疑问，能坐上领导岗位的人都是聪明人。不过聪明人很容沾上一种瘾，那就是聪明瘾。这种聪明瘾的具体表现是：特别想让别人见识到自己的聪明，尤其是在下属面前

彼得·德鲁克1909年生于维也纳至今已有110周年，这位现代管理学之父的思想影响了成千上万的学者。其著作影响了数代追求创新以及**管理实践的企业家。不论是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念——目标管理，还是培养经理人的重要性

有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答： 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。” 第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂

管理大师德鲁克在《管理的实践》中说过：如果我们想知道企业是什么，我们必须先了解企业的目的，而企业的目的必须超越企业本身。事实上，企业是社会一分子，因此企业的目的必须在社会之中。关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客