德鲁克

网站的定位往往就是一句话的事情，但就是简单的一句话却来之不易。为了这简单的一句话，很多网站花了很长的时间，走了不少的曲折之路。网站的定位跟网站的目标用户群，市场的潜力和竞争对手都相关，所以它也不简单

品类区隔是指在同类别产品中，可以有效为顾客提供一种能暗示产品优劣和不同差异的选择方法和标准，是根据人类思维共性即逻辑思维中的概念抽屉原理而创造的独特的产品策划方法。 当前全球的市场营销都遵循着同一种传统的运作手法，那就是，当企业诞生一个新产品，并想把这新产品推向市场时，必然会使用两个名词，一个是企业（或产品）品牌，一个是产品的属性名称，从而形成一种惯常的名称模式：品牌（企业）名称+产品（属性）名称。 世间万物因为有了清晰明了的概念而方便了我们的生活，概念就像一个又一个抽屉，我们在看到某个产品的刹那间，就会在脑袋里自动把它归类到一个比较符合的概念抽屉里面，譬如我们看到一张椅子，我们自然会把它归类到“家具”这个概念里，而“家具”的概念抽屉里就会有“板式家具”“欧式家具”“美式家具”“中式家具”“儿童家具”和“办公家具”等很多子概念，人类的大脑会很清晰地把所看到的产品进行归类，如果大脑无法这么清晰地归类，那么我们做任何工作就会很麻烦，显然也就很难做好

有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的回答： 第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。” 第三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂

决策过程能否获取真实有效的信息　是事关生存还是毁灭、繁荣还是衰败的问题　用高质量信息保证高质量决策　特约评论员/包刚升　发于2020.3.9总第938期《中国新闻周刊》　任何系统要想得以发展，都离不开正确的决策。我们很多时候强调执行，但只有在决策对的时候，执行才有意义。按照管理学家彼得·德鲁克的看法，执行要解决的是“把事情做正确”，而决策才关乎是否在“做正确的事情”

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作为全球颇具影响力的企业英特尔的创始人和前CEO，作为21世纪广为人知的商业领军人物，安迪·格鲁夫以其出众的管理才能和骄人的财富举世闻名，他还是“现代管理学之父”彼得·德鲁克欣赏的实战专家。 是什么锻造了他非凡的管理才能?在面对危机时，为何他总能当机立断，做出常人不敢做出的决策，彻底扭转局势？ 本书中，安迪·格鲁夫亲述了其奋斗历程。出生于“二战”时期的匈牙利犹太人家庭，从随母亲奔波各处躲避战火，到辗转三所预科大学勤耕不辍，再到越境赴美开启崭新生活，格鲁夫在坎坷而多变的经历中所展现出的坚韧、智慧和行动力，决定了他一生的成就

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2019年是一个与众不同的一年，博希在战略方向上做出了众多改变，与国际合作、接轨是往后博希重要的一步。就在今年3月13日下午，全球著名的“胡润百富”创始人胡润先生带领团队成员，莅临博希广州总部进行考察。博希高层领导热情接待了贵宾

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产品定位是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求，这有别于市场定位，市场定位是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择。从理论上将，应该先进行市场定位，然后进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作