本课程在使硕士班学生了解如何以一套概念、程序和工具

本课程在使硕士班学生了解如何以一套概念、程序和工具，协助公共组织发展运作的策略，使之对环境的变化有所警觉，并更为有效地配置组织内部有限的资源，进而取得能够永续的竞争优势。然而，相对于于策略规划与管理在私部门早已广泛运用，公共组织中除研考单位因职司“中程施政计划”，而必须运用、体现策略的规划与管理，余多无缘触及，因此在进度安排上，修课同学首先将熟习一般私部门在包括愿景与使命、内外环境评估、策略选择与分析等要项的策略规划，以及策略执行与策略评估等各阶段所涉及的基本概念；其次再特别针对公共部门进行策略规划应行面对的相关议题，加以探讨，最后则就授课教师所给定期末实作题，分组完成足以展现应用、分析全期所学的期末报告，与负责评论同学相互对话，期能有助于修课同学掌握当前组织生存与发展的关键。

本课程在使硕士班学生了解如何以一套概念、程序和工具，协助公共组织发展运作的策略，使之对环境的变化有所警觉，并更为有效地配置组织内部有限的资源，进而取得能够永续的竞争优势。然而，相对于于策略规划与管理在私部门早已广泛运用，公共组织中除研考单位因职司“中程施政计划”，而必须运用、体现策略的规划与管理，余多无缘触及，因此在进度安排上，修课同学首先将熟习一般私部门在包括愿景与使命、内外环境评估、策略选择与分析等要项的策略规�

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