您对“惧怕改变”的心态发起了抗争。却始终被“改变很难”的思维所困。这种观念蔓延于企业上下。不错：改变的确困难重重、令人却步。但改变也实属必然、无可避免。不过，更重要的是，变更管理对企业的数字化转型至关重要。您有责任引导整个企业积极接纳和顺应改变。观看本场点播式网络研讨会，了解如何傲然面对险阻重重的改变之路。在本场研讨中，他将带领大家了解如何以快速创新取胜，进而赢得支持，让您的数字化转型愿景得到一致认同。
对于 IT 在数字化转型中应起的作用，Burggraaf 有着切身体会，他曾见证并协助众多首席信息官在数字化转型进程中实施变更。跟随 Burggraaf 了解如何：
1.在各个层面实现变更：项目、计划和战略层面。
2.与首席信息官讨论预算的制定，并说服对方认可您的数字化转型愿景。
3.为创新保驾护航，并减轻厌恶风险的情绪。