摸着石头过河

各位嘉宾、全体一清同仁、女士们、先生们： 2018年是深化企业改革的一年，理顺机制、健全制度、强化管理、优化组织结构、拓展业务版图、成立集团公司、成立党支部、成立子公司，优秀人才的引进，五年战略发展规划的修正，这一年我们做了很多的有意义的事。 2019年是一清五年战略规划的次元年，我们要告别“摸着石头过河” 的企业改革方式，要实干。我所说的“实干”就是要“咬定建设企业价值体系不放松”，不断沿革企业价值体系，不断提高企业价值诉求包括社会贡献价值，员工获得感价值等