汲汲营营

今天，两位荒野的朋友大冠鹫与蓝雀，翩然到访。将近一年前，他们由部落格与我联络，想要一访野蔓园。 上周我在花莲授课，他们不期来访，却无缘相遇，今天总算得以见面

研究调查发现，顾客满意与公司获利、股价及绩效成正相关，许多学者因而建议将顾客满意度（CSI）纳入企业品质管理的一部分。企业也从善如流，从1990年代开始，很多企业将顾客满意度纳入发展策略中，并强调顾客导向的经营方针。以往企业认为，唯有第一线的服务人员才需要奉行“顾客至上”的观念，但是现今顾客满意已经逐渐跨越部门的隔阂，成为全体员工的共识

穿亚曼尼的中医长篇小说87 87. 挂掉爱丽丝的电话后，唐云汉感觉到背后整个都凉掉了，怎么会是辉瑞药厂的钱？辉瑞为什么会知道公司这次的增资？ 人生是一个圆，我们不断地往前走，又不断地回到原来的地方，每绕一圈，原有的圆又增加了许多不同的色彩，原来的点又被赋予不同的意义。 每天早上起床，带着诞生以来的历史醒来，就好像带着前几百辈子的因果业报重新来到人间，看着这纷纷扰扰的大千世界，过着那汲汲营营的例行程序。从早到晚，走过十数个小时，无论是欢笑或悲伤，时间到了，又再度进入一个不知名的时空，等待着明天早上的苏醒

研究调查发现，顾客满意与公司获利、股价及绩效成正相关，许多学者因而建议将顾客满意度（CSI）纳入企业品质管理的一部分。企业也从善如流，从1990年代开始，很多企业将顾客满意度纳入发展策略中，并强调顾客导向的经营方针。以往企业认为，唯有第一线的服务人员才需要奉行“顾客至上”的观念，但是现今顾客满意已经逐渐跨越部门的隔阂，成为全体员工的共识

曾经演讲时，现场同学提了一个问题，让我受到蛮大惊吓的。同学问：老师你会停损吗？ 其三，是老师你买股票会亏钱吗？ 假如是第一或是第二种问题，虽然会觉得同学提问，会让我莞尔一笑，但是倒也不吃惊，因为这是新手会遇到的困难。 但是我从他发言前后文的对照，以及现场殷切的眼神，我知道他的提问，是指第三种，“老师，你买股票会亏钱吗？” 为什么这个问题会让我最吃惊呢？因为这是天大的误会，代表几个意涵： 1.他把我神格化了，他觉得我是战无不胜的

它棒的是实在而自然的表现了“性”作为一份工作、一个产业的“寻常”。 这并不是一个特别的故事，只消转换背景或时空，它就可以化作一个小资男女办公室拼搏记、模特儿争霸战，或者宫斗──后宫，或者说“家庭”，哪里不是另一种职场呢。 这是一个职场江湖的故事

（梵蒂冈新闻网）人们可以选择陷入消费的焦虑，罔顾丢弃和浪费的丑闻，导致环境毁灭、生灵涂炭；抑或者，人们也可以选择不急不躁，亲自承担起人类和大地的各种问题。后者拥有类似于慈善撒玛黎雅人的目光，愿意“照顾遭遇不幸的陌生人”。教宗方济各于9月12日在梵蒂冈保禄六世大厅接见《愿祢受赞颂》团体成员时重申了这些概念

今天，两位荒野的朋友大冠鹫与蓝雀，翩然到访。将近一年前，他们由部落格与我联络，想要一访野蔓园。 上周我在花莲授课，他们不期来访，却无缘相遇，今天总算得以见面

每到了一个新的环境，总是避不了需要自我介绍，透过自我介绍来让别人初步认识你。 老实说以前的我不是很习惯自我介绍，除了嫌弃介绍自己的星座、血型的庸俗外，我想这背后的原因也或许是我从没有真正看过自己的样貌，反倒喜欢听别人对于我的看法。 我生于一个传统的家庭，父母的观念也是从上一代承袭下来的思想，也用这样的方式教导我，加上我在家中排行老二，好像很习惯“迎合”或是“讨好”，我总是家中那个最不让人担心的孩子，在学校里我努力地成为老师眼中的好学生，朋友圈当中的好同学，甚至有时候我都快忘了我自己

研究调查发现，顾客满意与公司获利、股价及绩效成正相关，许多学者因而建议将顾客满意度（CSI）纳入企业品质管理的一部分。企业也从善如流，从1990年代开始，很多企业将顾客满意度纳入发展策略中，并强调顾客导向的经营方针。以往企业认为，唯有第一线的服务人员才需要奉行“顾客至上”的观念，但是现今顾客满意已经逐渐跨越部门的隔阂，成为全体员工的共识