参与方

信息披露标准正式发布，互联网非公开股权融资终于有“标”可依了！ 新浪财经讯 12月26日消息，中国互联网金融协会近日发布《互联网金融 信息披露 互联网非公开股权融资》团体标准公告，要求各会员机构遵照执行。 据了解，该标准规定了互联网非公开股权融资活动各参与方信息披露的基本原则、具体内容和要求等，包括“范围、术语与定义、信息披露基本原则、信息披露要求、信息披露内容、自律管理”六大项。适用于中国互联网金融协会（以下简称协会）从事互联网非公开股权融资业务的会员单位，非会员单位的从业机构宜参照本标准开展信息披露

欧盟为了整合各成员国的科研力量，提升整体的科研水平，从1984年起开始实施“欧盟科技框架计划”，至今已经顺利实施了6个框架计划，并从2007年1月开始，启动了总预算为500亿欧元的第7个框架计划（简称FP7)预计将于2013年完成。作为当今世界上最大的官方科技计划之一，欧盟科技框架计划为欧盟成员国共同参与的重大科技研发计划，也是欧盟投资最多、内容最为丰富的全球性科研与科技开发计划，每次计划都吸引着来自全球的重多科研机构、公司的参与。该计划致力于研究国际前沿的科技与技术创新，其每一个计划都会设定一个或几个研究领域和方向，在欧盟已进行的7个科技框架计划中，都涉及了能源、农业工业、生命科学、通讯技术、新能源、健康、空间等技术创新领域

为进一步规范全国碳排放权登记、交易、结算活动，保护全国碳排放权交易市场各参与方合法权益，我部根据《碳排放权交易管理办法（试行）》，组织制定了《碳排放权登记管理规则（试行）》《碳排放权交易管理规则（试行）》和《碳排放权结算管理规则（试行）》，现将有关事项公告如下： 一、全国碳排放权注册登记机构成立前，由湖北碳排放权交易中心有限公司承担全国碳排放权注册登记系统账户开立和运行维护等具体工作。 二、全国碳排放权交易机构成立前，由上海环境能源交易所股份有限公司承担全国碳排放权交易系统账户开立和运行维护等具体工作。 三、《碳排放权登记管理规则（试行）》《碳排放权交易管理规则（试行）》和《碳排放权结算管理规则（试行）》自本公告发布之日起施行

了解穆迪的评级和分析如何说明全球各行业和资产类别的债务工具和证券的相对信用风险。 穆迪的全球长期和短期评级表是对金融债务的相对信用风险的前瞻性意见。 为什么选择穆迪评级？ 穆迪投资者服务公司是提供信用评级、研究报告以及风险分析的全球知名机构，可提供独立、全球可比、透明、和行业领先的信用风险分析

为履行社会责任并确立市场成功地位，供应商及其代理机构应遵循最高标准的道德要求， 在所有商业交往中都应秉承最高的诚信标准。供应商应采取零容忍政策，禁止任何及所有形式的贿赂、腐败、敲诈勒索和贪污。 不得承诺、提供、授予、给予或接受贿赂以及为取得非法或不正当优势而提供的其他形式的利益

随着经济全球化的发展、社会文明程度的提高，人们越来越关注食品的安全问题；要求生产、操作和供应食品的组织，证明自己有能力控制食品安全危害和那些影响食品安全的因素。顾客的期望、社会的责任，使食品生产、操作和供应的组织逐渐认识到，应当有标准来指导操作、保障、评价食品安全管理，这种对标准的呼唤，促使ISO22000:2005食品安全管理体系要求标准的产生。它适用于农产品生产厂商，动物饲料生产厂商，食品生产厂商，批发商和零售商

最近一段时间，叙利亚政府军采取行动收复叙西北重镇，并与以监督“冲突降级”为由驻扎伊德利卜的土耳其军队多次爆发直接冲突。叙土发起的多次炮击导致双方伤亡数字不断上升。土耳其方面还不断向叙利亚增兵，并不断以战争威胁向叙利亚政府及其背后的俄罗斯施压

挑动人心的西安专场品鉴会：两张海报！大益要出班章了？ 8月22日将西安召开的茶博会因为大益的一张海报吸引了业内大部分人的目光。因为从22日至25日，大益要在茶博会期间举办专场品鉴会。 从大益放出的海报中，我们竟然看到了这样的信息： 8月22日，品鉴的茶分别是601金针白莲，601班章大叶陈； 8月23日，品鉴的茶分别是501勐海孔雀，601班章有机青饼； 8月24日，品鉴的茶分别是1801盛世长安，601布朗孔雀； 8月25日，品鉴的茶是1801班章古树生茶

2030年可持续发展议程涵盖17个可持续发展目标，致力于通过协同行动消除贫困，促进环境保护和人类和平发展。近年来，交流中心同联合国开发计划署等联合国机构一道，围绕2030年可持续发展议程在减贫、清洁饮水、清洁能源、性别平等相关领域开展了大量项目合作，为实现可持续发展做出积极贡献。近期，交流中心举办可持续发展主题系列讲座，促进相关领域知识共享，帮助交流中心员工更好认识可持续发展与我国改革发展、中心业务的密切关系，推动交流中心战略发展规划落地

近日，新和成项目管理系统PMS项目，在新和成客户方和我司的共同努力下，正式提前上线试运行。 随着新和成公司的快速发展，项目数量的不断增多，投资数目的增长，项目建设区域的扩张，项目管理的问题日益突出，已有的管理方式，难以满足公司层面对单项目、多项目综合管控的需求。 为实现项目过程管控（一期重点：进度、费控），实现项目信息完整性、时效性、准确性，实现项目管理体系的制度化、标准化、统一化，上线使用项目管理系统紧急而必要，不但可以促进新和成公司项目管理水平的整体提升，同时在项目管理知识的积累，项目管理人才的培养方面也将发挥重要价值