完成率
12月23日,潍烟铁路项目经理部获“2022年度莱州市创新创优劳动竞赛建功班组”称号。 今年以来莱州市工会组织全市各行业、各领域的全体劳动者立足本职岗位,开展了“建功新时代 聚力促发展”创新创优劳动竞赛,潍烟铁路项目部充分发挥全体干部职工积极性、主动性和创造性,结合自身实际掀起大干热潮,在劳动竞赛期间完成各类节点目标70个,完成率为94.5%,完成产值30238.38万元。 下一步潍烟项目部将会再接再厉,激励广大职工群众提高技术技能水平,焕发创新创造活力,不断增强责任感和使命感,发扬顽强拼搏的精神,争取再立新功,实现潍烟铁路早日通车
根据省水利厅《关于下达2023年中央水利发展资金节约用水项目计划的通知》(陕水规计发[2022]113号)精神,现将2023年中央水利发展资金节约用水项目计划下达你们,并就有关事项通知如下: 一、本次计划共下达中央水利发展资金182万元,主要用于县域节水型社会达标建设。不得用于财政补助单位人员经费和运转经费、交通工具和办公设备购置等经常性支出以及楼堂馆所建设支出。 二、相关县(市)要按照陕西省财政厅、水利厅印发的《水利发展资金使用管理办法》(陕财办[2018]17号)、《水利发展资金绩效管理办法》(陕财办农[2018]6号)有关规定,加强项目管理,规范资金使用,确保计划顺利执行
越通社河内——越南航空总公司(以下简称越航)8月15日公布,2018年上半年该公司税前利润约达1.92万亿越盾,同比增长87%。 越航代表透露,2018年上半年,航空货运市场,特别是国内市场增长缓慢,加上年初至今燃料价格逐渐上涨,航空运输行业面临种种困难。 在此背景下,越航依然取得了积极的成效
汶川“8·20”强降雨特大山洪泥石流灾后恢复重建规划项目115个,规划总投资15.49亿元。截至8月底,已开工项目110个,开工率95.7%;已完工(含主体完工)项目29个,完工率25.2%;到位资金87717.5万元,资金到位率56.6%;累计完成投资65828.2万元,投资完成率42.5%;支付资金31007万元,资金支付率20%。 分专项推进情况分析: (一)住房恢复重建
日前,省教育厅下发《关于对照检查省一流学科建设问题进行整改的通知》(鲁教高处函[2019]2号)(附件1),现转发给你们请根据通知要求做好整改工作并将学校有关工作要求通知如下: 一、请各学科根据第三方评估机构对省一流学科立项建设项目(2017 年度)财政资金绩效评价指标体系和评估结果,针对失分项和相应问题一一对照逐项分析,全面梳理检查,整理问题清单,提出学科建设整改意见,制定切实可行的建设措施,确保整体建设目标顺利实现。 二、请各学科根据建设实际情况填报《省一流学科绩效评估失分原因分析及整改措施》(附件2)、《省一流学科建设完成率未达80%的产出类项目情况分析及整改措施》(附件3),于1月17日下午5:00前将电子版报送学科办邮箱qduxkb@126.com纸质版签字盖章后报送至双一流建设办公室。 附件1:《关于对照检查省一流学科建设问题进行整改的通知》(鲁教高处函[2019]2号) 附件2:《省一流学科绩效评估失分原因分析及整改措施》 附件3:《省一流学科建设完成率未达80%的产出类项目情况分析及整改措施》
调查结果显示,物流园区规划布局与经济发展程度密切相关。东部地区物流需求较为旺盛,物流园区总数和运营园区数量前三名分别为江苏、山东和广东,均地处东部。中西部地区承接产业转移,物流园区建设速度明显加快,河南、湖北、安徽等省份园区总数分别排在第四、第六和第七
大数据揭示国人胰腺肿瘤特性:胰腺癌“重男轻女” CPDC数据显示,胰腺癌发病人群以中老年人为主,60-75岁年龄段的患者占总体的53.3%。 在中国被称为“癌症之王”的胰腺癌发病率逐年增高、术后复发率高和死亡率高;但早期诊断率低、手术切除率低和药物有效率低。 在12日举行的第十届胰腺癌上海论坛暨第五届中国胰腺肿瘤大会上,中国胰腺疾病大数据中心(CPDC)发布4年期最新研究数据:中国接受胰腺癌外科手术患者中,有胰腺癌家族史的患者仅占总体的0.8%;胰腺癌存在“重男轻女”的情况,男女患病比例为6:4;61.7%的胰腺癌为胰头癌
据教育部公布的数据显示,继2017年硕士研究生报名人数高涨之后,2018年硕士研究生报名人数继续高涨,达到238万人,比2017年增加37万人,增幅18.4%。其中,应届考生131万人,比去年增加18万人,往届考生107万人,比去年增加19万人。考生中,往届生增幅超过应届生
2020年世界水文地理日(6月30日),日本“海床2030计划”宣布将1450万平方公里的测深新数据纳入最新的世界大洋深度图网格。至此,全球洋底的近1/5现已测绘完毕。 日本财团(Nippon Foundation)-世界大洋深度图(GEBCO)海床2030计划旨在推动到2030年完成全球洋底测绘
企业进行绩效管理项目的目的一开始是好的,但是最后结果却不尽如人意,为什么呢?相信很多经历绩效管理失败的企业都有审视过这一问题。那么今天我们就来谈一谈,绩效管理为何会失效? 理解错误:企业在实施绩效管理时有没有彻底理解绩效管理?有些企业认为目标就是指标,两者搞混如何能顺利开展绩效管理?指标具有很强的只能特征,如项目成功率、销售完成率等等。 定位错误:绩效管理的实施应该是要提升个人、团队和企业的整体绩效,但是有些企业在实际情况中,错把绩效管理当成约束人的工具,重点在于要如何对员工的工资、奖金进行分配
企业进行绩效管理项目的目的一开始是好的,但是最后结果却不尽如人意,为什么呢?相信很多经历绩效管理失败的企业都有审视过这一问题。那么今天我们就来谈一谈,绩效管理为何会失效? 理解错误:企业在实施绩效管理时有没有彻底理解绩效管理?有些企业认为目标就是指标,两者搞混如何能顺利开展绩效管理?指标具有很强的只能特征,如项目成功率、销售完成率等等。 定位错误:绩效管理的实施应该是要提升个人、团队和企业的整体绩效,但是有些企业在实际情况中,错把绩效管理当成约束人的工具,重点在于要如何对员工的工资、奖金进行分配