能上能下
优秀人才是企业持续发展的核心驱动力,随着3344体育平台的持续高速发展,企业对人才的选拔和培养也越来越重视。 7月23日上午,3344体育平台2021年财务管理储备人才培养启动会在集团总部召开,集团公司副总裁金群伟宣读了2021年财务管理储备人才培养名单,并向本次选拔入围的15位财务管理储备人才发放了人才证书并合影留念。 会上,王镇镇、胡端妮、肖晶等三位储备人才代表做了表态发言
我司以“唯才是用”为引入人才理念,为广大英才提供广阔的就业和发展空间,长期招聘普工、技术人才和管理人才. 一、人力资源管理的基本目的:是建立一只高素质、高境界和高度团结合作的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的快速成长和高效运作提供充足保障。 二、全体员工无论职位高低,在人格上都是平等的。人力资源管理的基本准则是公正、公平和公开
2022年11月8日,力帆科技召开经营管理会,会议围绕“进一步强化公司管理,提高上市公司整体质量”为主题进行汇报和讨论,力帆科技董事长周宗成及公司全体高管、职能部门领导出席(或列席)会议。 会上全体高管及各职能部门就财务及资金管理、重整事项推进、合规管理、资产管理、公司治理、管理及考核等六大议题向周宗成董事长做汇报,并就相关问题点进行了讨论。 周宗成董事长对各议题及接下来待办工作进行了指示,对各项待办事项进行执行跟踪及月度考核,要求全体干部员工共同努力,团结一致,精诚合作,向更高效可持续的方向发展,各板块做到决议即执行,建立规范硬制度,做到硬执行
建立人才竞争机制,大力推行公开选拔、竞争上岗等方式,引入科学的定性定量的人才测评手段,把优秀人才选聘到合适的岗位上,实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才。 加快培养大批具有较高知识水平、有精湛技艺、能独立解决技术难题的高技能人才;要采取“送出去、请进来”的办法,不断加大技能人才的培养力度给员工锻炼、考验、成长的机会按照“口才、文才、实才”不同类型的岗位要求实行“订单”培训量才所用倾力打造企业技能人才“高地”。 发挥人才的积极作用,关键是要关心爱护人才,最大限度地提高他们的生活、工资、福利以及医疗补助等待遇;切实关心他们的衣食住行、健康冷暖,帮助他们解决工作、生活中遇到的困难;同时加大补助奖励力度,认真做好享受政府津贴和省级有突出贡献技术人才选拔工作,进一步拓宽引进渠道,大力引进重点领域紧缺性技能人才,为高层次人才脱颖而出创造条件
12月29日下午,我校在三江校区濂溪楼2号会议室召开了党建、思想政治、意识形态、师德师风、民宗工作联席会。校党委(校长)办公室、组织部、宣传部、统战部、学工部、研工部、教工部、武装部、校工会、校团委、教务处等部门主要负责人、各二级党组织书记参加会议,南昌校区人员同步视频参会。校党委副书记伍自强主持会议
我司以“唯才是用”为引入人才理念,为广大英才提供广阔的就业和发展空间,长期招聘普工、技术人才和管理人才. 一、人力资源管理的基本目的:是建立一只高素质、高境界和高度团结合作的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的快速成长和高效运作提供充足保障。 二、全体员工无论职位高低,在人格上都是平等的。人力资源管理的基本准则是公正、公平和公开
将内退、自愿离职政策、绩效改善计划这些措施综合在一起,就把人员的市场化、能上能下、能进能出的企业绩效文化建立起来了,这是打破大锅饭和论资排辈的一种手段。有破就应有立,那么怎样建立一个绩效导向的薪资激励措施呢? 实际上就是要实施绩效管理,提高员工的工作目标的标准实行论绩定薪的工资制度拉开员工的个人薪资水平。与之配套实施的是目标管理,相对来讲是一个独立的管理系统
各位嘉宾、全体一清同仁、女士们、先生们: 2018年是深化企业改革的一年,理顺机制、健全制度、强化管理、优化组织结构、拓展业务版图、成立集团公司、成立党支部、成立子公司,优秀人才的引进,五年战略发展规划的修正,这一年我们做了很多的有意义的事。 2019年是一清五年战略规划的次元年,我们要告别“摸着石头过河” 的企业改革方式,要实干。我所说的“实干”就是要“咬定建设企业价值体系不放松”,不断沿革企业价值体系,不断提高企业价值诉求包括社会贡献价值,员工获得感价值等
9月29日省体彩中心举行全体员工大会传达学习省体育局思想政治教育专题会议精神后,收到了91份在编职工和中层以上干部撰写的学习心得体会。10月9日上午,省体彩中心举行思想政治教育专题心得交流会,14名在编职工和20名中层以上干部现场交流了学习心得体会。 大家在交流中表示,对照罗冬灵局长指出的“六个三”检视自己后深受教育,深刻认识到必须时刻自重自省自警自励,在以后的工作中,要严格按照“十一个讲”要求,不断学习,提高站位,正确处理个人与集体的关系,服从组织安排,争当干事先锋,决战四季度,把疫情造成的损失夺回来,努力完成全年目标任务
根据省委要求,按照《陕西省省属高等学校党政领导班子和领导干部考核工作办法(试行)》和《陕西省属高等学校领导人员鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法》有关规定,决定对英亚体育官方入口(中国)有限公司领导班子和领导人员开展2021年度考核暨综合研判工作。现将有关情况预告如下: 英亚体育官方入口(中国)有限公司党政领导班子和领导班子全体成员。 1.省委组织部、省委教育工委、省教育厅下达的2021年度考核指标完成情况; 2. 2020年度考核反馈问题的整改情况; 3.对领导班子和领导人员开展年度民主测评和考核; 4.对学校领导班子和领导人员开展综合研判