考核组
2014年全省共申报“江苏省城市管理示范路”96条，“江苏省城市管理示范社区”108个，其中40条道路和51个社区通过初审。10月24日至28日，省住房城乡建设厅组织市容和环境卫生等方面的专家，分6个考核组赴各有关市、县（市）现场考核2014年江苏省城市管理示范路和示范社区。考核组设市容环卫组和综合组2个 小组，通过查看现场、座谈汇报、查阅资料等形式，对照《江苏省城市管理示范路考核评分细则》和《江苏省城市管理示范社区考核评分细则》，对道路的基础设施 维护、市容秩序管理、建筑立面管理、道路景观建设维护、长效管理，以及社会的环境卫生、设施配套、市容面貌、秩序规范、长效管理等实施了全面考核
近日，贵州省毕节市“省级大方冬荪农业标准化示范区”以优异成绩通过考核评估。 考核组听取了项目承接单位的汇报，考察了现场，审阅了相关资料，进行了质询答疑。按照《农业标准化管理办法》《国家农业标准化示范区项目目标考核评价表》《农业标准化项目任务》的要求，对该示范区建设情况进行逐项评分，考核组对示范区建设过程中提炼出来的亮点以及取得的成效给予了充分肯定和高度评价
根据市国资委的统一安排，2016年1月6日，市国资委党委副书记史成莉带领考核组成员一行4人，对能化集团2015年度目标责任完成情况进行全面考核。能化集团董事会、监事会成员，机关中层以上干部，子长矿区下属企业负责人和部分职工代表30余人参加了会议。 考核会上，市国资委党委副书记史成莉首先就此次年度目标任务考核办法、程序、目标、要求等进行说明，并听取了能化集团总经理刘浩兴就2015年度各项工作完成情况的汇报
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、精细化，并为班主任聘任、评优选先及班主任津贴发放等提供依据，特制定本评估办法。 1、班主任考核主要内容为班主任常规工作考核，满分100分。 2、考核组由校领导、教务处、德育处及少队部等有关部门人员组成
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、精细化，并为班主任聘任、评优选先及班主任津贴发放等提供依据，特制定本评估办法。 1、班主任考核主要内容为班主任常规工作考核，满分100分。 2、考核组由校领导、教务处、德育处及少队部等有关部门人员组成
2月9日，河南省卫生健康委2021—2022年度民主评议行风暨创建“群众满意医院”第七考核组一行7人，在河南省中医院党委副书记、纪委书记王倩的带领下对我院2021—2022年度民主评议行风暨创建“群众满意医院”工作开展情况进行了考核评价。 商丘市卫生健康委党组成员、副主任彭春峰，我院党委书记、院长韩传恩和院领导李传中、赵乐营、刘世界、赵梅、许春进以及各职能科室负责人等陪同检查。 韩传恩代表医院向考核组汇报了我院2021—2022年度行业作风建设暨创建“群众满意医院”工作开展情况
1月5日新飞专汽中层干部年终考核会在三楼会议室召开。会议由新飞专汽党支部书记、副总经理秦素霞主持，考核组领导、中层干部和职工代表参加。 述职汇报前，考核组组长、新飞专汽董事长、总经理莫山对中层干部2016年度的工作给予肯定，他指出，中层干部要坚持标准不降低，严以律己有担当，为公司发展做出更大贡献；他要求，要加快干部考核标准化、常态化步伐
根据省委要求，按照《陕西省省属高等学校党政领导班子和领导干部考核工作办法（试行）》和《陕西省属高等学校领导人员鼓励激励、容错纠错、能上能下实施办法》有关规定，决定对波音体育官方网站(中国)有限公司领导班子和领导人员开展2022年度考核。现将有关情况预告如下： 波音体育官方网站(中国)有限公司党政领导班子和领导班子全体成员。 1.省委组织部、省委教育工委、省教育厅下达的2022年度考核指标完成情况； 2.2021年度考核反馈问题的整改情况； 3.作风建设专项考核，主要考核各高校工作实绩、作风表现、服务对象评价和纠“**”树新风情况； 4.对领导班子和领导人员开展年度民主测评和考核
综合考核主要考察申请人的专业知识、外语能力、科研能力以及综合素质。综合考核成绩满分为100分，其中，对申请人的专业知识评价占40分，对申请人的科研能力和潜力的评价占20分，对申请人的综合能力的评价占30分，对申请人的外语能力的评价占10分。 注：按照教育部上报成绩的要求，各项目分值之和应为100分
市医院、闽东医院、市中医院、市康复医院： 根据《宁德市医管委关于印发宁德市属公立医院院长年度绩效考核办法（试行）的通知》（以下简称《考核办法》），决定于2023年2月23-24日，组织开展市属公立医院院长2022年度绩效考核现场检查，现将有关事项通知如下： 现场检查时间：2月23日上午 市中医院，23日下午 市康复医院，24日上午 市医院，24日下午 闽东医院。 考核内容依据《2022年度市属公立医院考核指标》设置，考核内容分“平时工作掌握、现场检查、信息系统提取”三类。现场考核主要核查“现场检查”内容情况，现场检查结束后，与“平时工作掌握”、“信息系统提取”情况一同计入考核结果