削价

信息部、大车队、运力平台，哪种运力组织模式更高效？ 行业协会统计的数据显示90%以上的公路运力都掌握在个体司机手中，这场组织方式的变革极大地提升了公路货运市场的运营效率，彻底结束了改革开放之前中国公路货运市场长期面临的运力短缺状况。 今天，中国每年生产出来的共计300多亿吨的货物都能找到合适的运力，有条不紊地运输到目的地。 如今运力社会化、个体化的变革，中国公路货运市场又出现了新的问题，如：无序的削价竞争、层层转包、诚信缺失、超限超载等等

缘本公司近期查获不肖业者擅自于网络拍卖平台，暨非属本公司官网之网络购物平台，以低于市场行情，削价贩售本公司所代理或自行研发之商品。本公司为**益，故特委由律师代为声明如下： 按本公司即“优视生物科技有限公司”十多年来结合专业知识研发、筛选进口犬猫高品质的保健营养品、用品及医疗所需之仪器、器械等商品，而就前述商品均系取得代理权暨相关智产权之授权或所有之权利，且系农委会、卫福部等相关主管机关核准贩卖之商品，故就商品品质及合法性，实无疑虑，先声明之。 近期本公司屡屡查获不肖业者擅自于网络拍卖平台，暨非属本公司官网之网络购物平台削价竞争，以低于一般市价贩售本公司官网所列举之商品；该业者之削价竞争不法行为，恐疑构成公平交易法第20条第3款规定:“以低价利诱或其他不正当方法，阻碍竞争者参与或从事竞争之行为”，若此行为尚未得到改善，将会受相应处罚

在新加坡有时会看到英特尔的大幅标语宣传海报，刚好最近英特尔（Intel）财报发布，就顺道拍下旅馆附近的样品，贴上来参考了。 英特尔2006年第四季（2006年9月～12月）的财报显示，获利下滑4成，仍旧是受到与超微（AMD）进行处理器产品价格战的影响。毛利率虽然与第三季相比多了0.5个百分点，为4.6％，但与2005年同期的61.8％相比少了很多，还是持续受到削价竞争的拖累

还记得一窝蜂，却又迅速消失的蛋塔店？ 服务业的战国时代，必须打破开店的迷思，才能胜出！ 现在，要开一家大排长龙的店， 地段、人潮、商品已经不是唯一的重点！ 铜锣烧人气NO.1，日式钓钟烧排队晚了买不到，就连传统的蚵仔面线、巷口的咸酥鸡，照样有人经营得吓吓叫，顾客大排长龙！为什么？ ‧从10岁到80岁，不分年龄、身份，最好整条街居民都来买我的东西。 ‧开一家跟上流行的店，财源一定滚滚。 ‧消费者永远是对的，无论消费者要求什么，我完全满足对方

最近恒大集团对“金九银十”档期开出第一枪，再度震撼房地产圈。惟，市场上更关注的不是打折促销战，反而是恒大此举透露出可能资金断链的讯息。根据业界说法，恒大现在最缺现金，不得不削价求售，赶快回收现金来周转

竞争力是对象在竞争中显示的能力。竞争力是是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是企业竞争力

针对演艺市场目前存在的一些突出问题，近日，武陵源区召集该区主要演艺企业负责人及宣传、文化、旅游、工商、税务、物价、统计、消防部门负责人参加的演艺场所规范管理工作会议，对演艺业市场秩序进行整顿，确保演艺业的健康发展。 随着旅游经济的发展，近几年来，武陵源区演艺业获得了长足的发展，产生了较好的经济效益和社会效益。2009年接待中外游客达70多万人次，创收1.3亿元，成为该区文化产业的一大亮点

还记得一窝蜂，却又迅速消失的蛋塔店？ 服务业的战国时代，必须打破开店的迷思，才能胜出！ 现在，要开一家大排长龙的店， 地段、人潮、商品已经不是唯一的重点！ 铜锣烧人气NO.1，日式钓钟烧排队晚了买不到，就连传统的蚵仔面线、巷口的咸酥鸡，照样有人经营得吓吓叫，顾客大排长龙！为什么？ ‧从10岁到80岁，不分年龄、身份，最好整条街居民都来买我的东西。 ‧开一家跟上流行的店，财源一定滚滚。 ‧消费者永远是对的，无论消费者要求什么，我完全满足对方

高纯金属行业市场竞争分析报告主要分析要点包括： 1）高纯金属行业内部的竞争。导致行业内部竞争加剧的原因可能有下述几种： 一是行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈； 二是竞争者数量较多，竞争力量大抵相当； 三是竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只少体现不出明显差异； 四是某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销。 2）高纯金属行业顾客的议价能力

无印良品的海外分店MUJI，目前营业额已经达到1000亿日圆， 进驻25个国家与地区，开设超过300家分店。 但在此之前，也曾有过不为人知、持续失败长达11年的历史。 持续失败的经验累积，最终成为难以取代的宝贵资产