用其所长

德才兼备——才者，德之资也；德者，才之帅也。“德”--具备较高的基本素质，“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明

德才兼备——才者，德之资也；德者，才之帅也。“德”--具备较高的基本素质，“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明

选人用人，不求兼备，但以德为先，以德促才，以才育德。 不拘一格——创新人才观念，不拘一格选人才，不论资排辈，唯贤是举。 不断拓宽人才选拔渠道，在实际中发现人才，培育人才，锻炼人才，不断发展壮大人才队伍，为企业的可持续发展增添后劲

以人为本 以人为本强调的是对人的尊重。尊重人的差异，用其所长，优化人力资源，做到人尽其才，才尽其用；尊重人的能力差异，不同贡献的人，有不同的报酬、责任、权力和利益，能力、贡献与报酬相对称，责任、权力和利益相对称。 尚贤用能 有德有才重用，有德无才任用，无德一概不用

德才兼备——才者，德之资也；德者，才之帅也。“德”--具备较高的基本素质，“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明

企业间竞争归根到底是人才的竞争。人才如此重要，那么什么样的人才能称之为人才呢？一般而言，人才是指具有专业知识和技能，能够创造性地发挥出专长和才干，为企业的发展做出突出贡献的人。但是，对于企业来说，人才与非人才之间并不存在固定的、不可逾越的界限，二者的差别是相对的

才者，德之资也；德者，才之帅也。“德”--具备较高的基本素质，“才”--履行岗位职责的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明

五、人才理念诠释： 1.以人为本：以人为本强调的是对人的尊重。尊重人的差异，用其所长，优化人力资源，做到人尽其才，才尽其用。 2.量才适用：有德有才重用，有德无才任用，无德一概不用

人才战略是微嵌战略实施前提与重要保障。微嵌坚持“人才资源是企业的第一资源”理念，创新人才培育和引进方式，着力建设一支与国际化战略发展相适应、总量适当、层级结构合理、专业结构配套的国际化人才队伍，将其打造成国际化战略开拓的中坚力量，确保微嵌国际化战略目标的顺利实现。 人才方针，人才体系建设遵循“十二字”方针：引得进、留得住、育得出、用得好： 引得进： 企业要优化软硬件条件，确保人才引得进来无任何障碍

总务处是在集团领导领导下，遵照教育方针和勤俭办学原则，协助集团领导具体管理学校总务工作，为教学服务，为师生的生活服务，领导和组织总务处工作人员做好以下工作： 1、根据上级要求和学校具体情况制订学期的工作计划、工作总结，定期向集团领导汇报工作。 2、负责总务部门职工的管理，加强后勤人员的思想政治教育，关心后勤人员的业务进修和技术培训，合理安排他们的工作，做到用其所长，人尽其才。 3、抓好门卫工作的管理，做好学校的安全保卫工作