德鲁克
决策过程能否获取真实有效的信息 是事关生存还是毁灭、繁荣还是衰败的问题 用高质量信息保证高质量决策 特约评论员/包刚升 发于2020.3.9总第938期《中国新闻周刊》 任何系统要想得以发展,都离不开正确的决策。我们很多时候强调执行,但只有在决策对的时候,执行才有意义。按照管理学家彼得·德鲁克的看法,执行要解决的是“把事情做正确”,而决策才关乎是否在“做正确的事情”
应用背景: 通常医院检验科和输血科应使用医用冰箱保存标本、试剂及血液制品。医院临床标本、检验试剂的高质量储存,特别是输血科的血液及血液制品的高质量储存,是医院临床检验高质量及临床安全用血最基本的保障,是医院临床检验及输血管理工作水平的一个缩影。标本、血液质量直接关系到临床检验及临床用血的安全性和有效性
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作为全球颇具影响力的企业英特尔的创始人和前CEO,作为21世纪广为人知的商业领军人物,安迪·格鲁夫以其出众的管理才能和骄人的财富举世闻名,他还是“现代管理学之父”彼得·德鲁克欣赏的实战专家。 是什么锻造了他非凡的管理才能?在面对危机时,为何他总能当机立断,做出常人不敢做出的决策,彻底扭转局势? 本书中,安迪·格鲁夫亲述了其奋斗历程。出生于“二战”时期的匈牙利犹太人家庭,从随母亲奔波各处躲避战火,到辗转三所预科大学勤耕不辍,再到越境赴美开启崭新生活,格鲁夫在坎坷而多变的经历中所展现出的坚韧、智慧和行动力,决定了他一生的成就
《第3选择:解决所有难题的关键思维》是史蒂芬·柯维写的一本管理类的电子书,精校藏书为您提供《第3选择:解决所有难题的关键思维》epub、mobi、azw3电子书免费下载。 每件事都存在第3选择,每个人都有第3选择的能力;第3选择不是“听你的”或者“听我的”,而是寻求“协同”,找到“我们共同的方法”。什么是第3选择?面对任何问题,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式,第2选择就是按照“你”的方式
2019年是一个与众不同的一年,博希在战略方向上做出了众多改变,与国际合作、接轨是往后博希重要的一步。就在今年3月13日下午,全球著名的“胡润百富”创始人胡润先生带领团队成员,莅临博希广州总部进行考察。博希高层领导热情接待了贵宾
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产品定位是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求,这有别于市场定位,市场定位是指企业对目标消费者或目标消费市场的选择。从理论上将,应该先进行市场定位,然后进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作
HBO大获成功的《最后生还者》已经续订第二季,因为第二季的时间线发生在第一季的5年之后,有些粉丝担心“小熊女”贝拉·拉姆齐还能否在第二季中饰演艾莉。 在《最后生还者》第一季的大结局发布会上,顽皮狗联合总裁兼执行制片人尼尔·德鲁克曼(Neil Druckmann)平息了这些担忧,他表示第二季的艾莉还会是贝拉·拉姆齐。 尼尔·德鲁克曼表示“当我们制作游戏时,我觉得我们非常幸运,我们找到了阿什利·约翰逊
中国企业曾流传这么一句话:60年代是农业时代,可以用更多人劳作,机器取代不了人。70年代是工业时代,可以用机器生产更多商品,品牌和知识经济对企业不重要。80年代是知识经济时代,可以打造自己的品牌,开拓更多的传统渠道,电子商务对企业不重要
