王碧英1;高日光2
基金资助:
公仆型领导以服务员工为导向 在本质上超越了以往任何一种以组织利益为先的领导方式。然而 国内该主题的研究还很不系统。本研究首先在中国组织情境下 采用质化研究与量化研究相结合的方式 探讨公仆型领导的结构维度 建构公仆型领导的测量量表; 然后以团队及其成员为研究对象 采用追踪研究设计 收集“管理者-员工”配对数据 运用结构方程模型、多元回归分析以及多层线性模型技术进行统计分析 从而探讨公仆型领导的有效性。具体包括三个研究：(1)公仆型领导的结构与测量研究; (2)公仆型领导有效性的追踪研究—— 基于领导行为比较的视角(是否有效); (3)公仆型领导有效性的追踪研究—— 基于作用机制的视角(如何有效)。研究结果有助于澄清公仆型领导的内涵与维度结构 识别和测量公仆型领导行为 证实公仆型领导的有效性 比较公仆型领导与家长式领导、变革型领导的影响效果 揭开公仆型领导对个体绩效和团队绩效的作用机制。
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