日常生活不分男女老少，大概都有生气的经验。生气前若能理性察觉酝酿中的情绪，生气就有可能被预防；生气不可避免的发生了若能适当处置，生气的结果也不致有大碍。然而生气的时候若做了决定就很难收拾，有可能因此懊恼、沮丧、后悔、受损、甚至造成不可挽回的悲剧。
生气时做决定的杀伤力表面上不在决定本身，而在接续行动包括情绪化的宣誓性语言、失控的立即性动作等。但事实上若没有决定的强力支持，就不会有这些高目标、高效率的行动产生。
为什么生气时做决定会带来杀伤力？关键之一在于判断基础薄弱，因为没有足够的时间及空间搜集资料；关键之二在于理性思考不周，因为情绪化会让思考定格在争论的焦点上、其他都被遗忘了；关键之三在于创造性不足，因为孕育处理创意时间不够、所做的决定不能创造性解决问题。
生气时所做决定既然是一种判断、理性、及创造都不足的决定，当然也不会是一种设身处地的决定，它无助于沟通及问题解决，却有加深其严重性的反效果，是一种做比不做还糟糕的决定。
生气毕竟不是一件好事。但真的不能避免的话，至少在生气的时候不做决定。