企业的独立法人地位和经营运行是通过一定的组织结构和权利结构来实现的，而一定的组织结构和权利结构的安排则由企业组织制度决定。企业组织制度的主要法律形式是现代公司制，其特征主要有：第一，为了保证众多出资者权利的履行，在组织制度上需要引某些民主表决原则或投票程序，如股东代表大会就是通过民主程序执行和保障每个出资人权利的组织机构，也是公司的最高机构。第二，由于资人的资本金投入企业后便形成企业法人财产，因而要有一个相应的使企业法人财产权的组织机构，这一组织机构的形成是以董事信托责任制度为基础的，即股东以对董事的信任为基础，委托董事经营公司的法人财产，董事则以公司利益为唯一的行为准则。在股东会闭会期间，董事会代表全体股东行使权利，是公司的日常权利机构和法定代表机构。第，随着现代经营活动的专业化，董事会把企业长期发展的管理交给职业经理负责，而其本身只行使对经理的监督权，从而形成所有权和管理权相分离的组织制度。经理层既统一主持公司的日常经营和管理，又决定公司长期发展的目标与政策。第四，随着U型公司组织结构向M型公司组织结构的演变，经理层管理出现了日常经营活动与发展战略规划的分离，而形成了中层管理决策与高层管理决策分权型的企业组织制度，即事部管理体制的组织制度。第五，为了对董事会和经理班子行使职权进监督，通常还设立监事会这一组织机构，它对股东会负责，依法和依照司章程对公司的经营活动进行监督，审核与检查公司的财务和资产状况等。