优良的职场导师可以影响一个人的整个职业生涯。职场导师和拥护者对于弱势群体的人士 (女性、少数种族和族群、身心障碍者、LGBTQ 群体等) 来说特别重要,因为除了工作环境中日常的阻碍之外,他们还得面对特殊的挑战。

员工是否觉得他们有导师可请教?他们喜欢自己的导师吗?他们会愿意担任导师吗?这份调查问卷可协助您评估员工的需求,并决定是否或何时要施行新的师徒制计划。

如果员工有意愿,您也可以考虑让师徒双方皆属于同一弱势群体。小提示:这是支持员工的好方法,让他们知道贵组织确实有他们能发展的路径。

您可以得知:

多元和包容的意义不仅止于雇用的人数,也意味着打造一个让每位新进员工一就职就能获得支持与鼓励的公司结构。师徒制和拥护计划是达成这个目标的有力方式。