跨部门
市交委4月8日透露,交通运输部、文化和旅游部近日下发《关于加快推进交通旅游服务大数据应用试点工作的通知》,重庆列入交通旅游服务大数据应用试点省市。试点集中在4方面主题:运游一体化服务、旅游交通市场协同监管、景区集疏运监测预警和旅游交通精准信息服务。重庆将着重在运游一体化服务和景区集疏运监测预警等方面试点
2020年11月20-21日汉捷咨询&武汉某上市集团股份公司《项目经理训练营》培养项目第二期课程圆满结束。 2020年11月20-21日汉捷咨询&武汉某上市集团股份公司《项目经理训练营》培养项目第二期课程圆满结束。本期主题为《产品与技术开发流程》本期课程由汉捷咨询资深顾问吴老师全程讲授,并结合二十多年的企业管理经验和咨询项目及培训实践经验与各位项目经理通过对产品及流程基础知识、跨部门产品开发团队、结构化产品开发流程、产品开发阶段流程、产品开发的业务支撑流程、技术开发流程等方面的知识体系授课和现场演练,指导各产品线现场输出开发流程团队架构与角色职责,大家参与度非常高,现场气氛热烈,课程结束后,大家期待第三期的课程再相聚
规划在上位规划的引导下,结合乌江镇的区位特点和自身条件,从区域协调、统筹发展、特色塑造三个方面展开规划编制。规划紧扣城乡统筹“五个一体化”和“边界镇”、“近郊镇”、“特色镇”三大特色塑造的主线,即实现了城乡统筹理念下的城乡一体化发展,又对乌江镇在空间、功能、产业、景观、设施等方面的特色化发展,提出切实可行的发展路径。 规划应用弹性的设计手法,在远景空间展望基础上进行镇区方案构思,提高了空间结构的 规划在上位规划的引导下,结合乌江镇的区位特点和自身条件,从区域协调、统筹发展、特色塑造三个方面展开规划编制
1) 负责预算编制的汇总,上报和分解,确保资源合理分配; 2) 负责月度预算执行情况分析和相关数据的提供,确保数据准确; 3) 负责数据梳理分析,对异常费用做出专项分析、提出优化整改措施、跟进落实;找出问题和 改善方向,并跟踪改善成果,进行效益评估; 4) 负责对公司的财务预算落实和指标完成情况进行跟踪,向企业提出预警信息和调整建议; 5) 负责跨部门协商沟通; 6) 按时完成领导交办的其他相关工作; 1) 财务管理、会计等相关专业,本科及以上学历; 2) 熟悉数据分析与信息系统,精通管理会计相关工具和方法; 3) 3年以上制造业管理会计工作经验,年龄40岁以下; 4) 良好的文字和语言沟通能力。
城运运行管理中心(简称“城运中心”)是城市运营发展的城市大脑、运营中枢、指挥中心,是推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新的系统工程,是提升城市服务能力和现代化管理水平、进一步增强城市竞争力、开启城市现代化征程的必由之路。通过建设城运中心,科学配置城市资源,实现城市绿色持续发展;动态把握城市脉搏,确保城市安全有序;有效统筹政府数字化转型,提升城市运行效率;全面洞悉城市态势,推动经济社会高质量发展。 以需求牵引与数据融通的双轮驱动,构筑城市服务与管理的数字化应用场景
国家卫健委最新发声:事关健康码互通互认→ 国家卫健委今天(9月2日)举行新闻发布会,介绍党的十八大以来,卫生健康信息化工作进展与成效。国家卫健委相关负责人表示,新冠肺炎疫情发生以来,数字抗疫成为新冠肺炎疫情防控的一大亮点。主要从以下几个方面推进大数据支撑疫情防控: 一是加强组织领导,完善数据共享机制
今天(10日),住房和城乡建设部印发意见,明确要求到2025年,全国住房公积金要基本形成数字化发展新模式,推动建立全国统一的办事标准,让服务事项“网上办、掌上办、就近办、一次办”更加好办易办。 住房和城乡建设部表示,到2025年,全国住房公积金要基本形成全系统业务协同、全方位数据赋能、全业务线上服务、全链条智能监管的住房公积金数字化发展新模式。简单说,就是数据资源体系和平台支撑体系更加健全,数字化管理新机制、服务新模式、监管新局面、安全新防线等初步形成,数字化管理服务能力和水平显著提升,智慧住房公积金发展取得新突破
2020年9月10日,《云南省公共信用信息目录(2020年版)》(以下简称“目录”)正式印发实施。这是云南省第一版全省性公共信用信息归集目录,将为规范我省公共信用信息归集,指导全省各级国家机关、法律法规授权的具有管理公共事务职能的组织以及公共企业事业单位、群团组织做好公共信用信息采集、归集工作,提高信用信息跨部门、跨地区共享应用水平,加快推进社会信用体系建设提供重要支撑。 编制公共信用信息目录是社会信用体系建设的基础性、先导性工作,对社会信用体系建设起到基础性支撑作用
利害关系人鉴别与沟通为企业社会责任的核心基础,中美硅晶依据公司之营运特性及透过跨部门会议讨论,我们鉴别出中美硅晶之利害关系人,包含:员工、客户、股东(投资人)、供应商 ( 承揽商 )、政府机构 ( 科管局、环保局、环保署、能源局、劳动部…等 ) 及媒体等。 中美硅晶在日常各项业务已设置各类型态沟通管道与利害关系人保持互 动,并且在官方网站上设有外部沟通信箱及客服专线,借此了解来自与我们 经营活动相关的投资人、客户、媒体…等主要利害关系人的意见。 股东 / 投资人 所有股东均为本公司出资者,对于应揭露之资讯,均以公平处理为原则
2019年9月6-7日,汉捷咨询在上海成功举办为期两天的《研发绩效管理》公开课。此次课程由汉捷叶明锋先生主讲,学员来自家电、磨料磨具、超硬材料、钢管、称重衡器、信息系统集成等行业的研发高管和人力资源部主管,此次课程内容有了一次大的提升,课程从完成企业战略目标,构建企业绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效、岗位绩效;牵引各部门在公司业务流程中有效跨部门协作,如何将公司战略目标分解到各个部门,如何对周期长、难度大、风险高的研发工作设立绩效目标,需有效掌握研发关键绩效指标KPI的设计方法等。培训过程中,每章节均有演练互动环节,学员积极投入,现场气氛热烈,课后均表示,下期汉捷的绩效课程会推荐同事过来参加,同时再关注汉捷的其他培训课程






