2019年9月6-7日，汉捷咨询在上海成功举办为期两天的《研发绩效管理》公开课。此次课程由汉捷叶明锋先生主讲，学员来自家电、磨料磨具、超硬材料、钢管、称重衡器、信息系统集成等行业的研发高管和人力资源部主管，此次课程内容有了一次大的提升，课程从完成企业战略目标，构建企业绩效管理的“铁三角”－组织绩效、项目绩效、岗位绩效；牵引各部门在公司业务流程中有效跨部门协作，如何将公司战略目标分解到各个部门，如何对周期长、难度大、风险高的研发工作设立绩效目标，需有效掌握研发关键绩效指标KPI的设计方法等。培训过程中，每章节均有演练互动环节，学员积极投入，现场气氛热烈，课后均表示，下期汉捷的绩效课程会推荐同事过来参加，同时再关注汉捷的其他培训课程