可执行性

为贯彻落实东部集团董事长杨玉科对《鹏城集团2014年管理提升工作部署》的要求，并遵照东部集团内控管理总体目标，依照上市公司的管控模式对公司的各项管理制度进行修订、完善，推动公司制度建设工作的深入开展，保证公司各项制度的高效、高质量修订、完善。4月2日上午，鹏城集团在25楼会议室召开制度建设领导小组首次工作会议。鹏城集团总经理梁振等领导以及机关各部门经理参加会议

要把企业做大和做强，必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的核心和行为准则，才能在成长的道路上走的四平八稳。 有的人只喜欢获取，而不愿意奉献，可曾想过，当你只知获取而不知奉献的同时，你获取的数量也会不断的减少，当人把自己局限在利己的圈子里的时候，你的选择范围会变小、能力范围会变小、甚至你的人脉范围会变的更小。 我们不能总是渴望在别人身上去获取多少多少的价值，真正的价值，是人与人交流之后，思想的相互碰撞，是相互给予，是向外而展的火花

8月14日上午，银河投资党委书记宋卫刚同志主持召开公司检视问题和整改落实情况专题会，对前期检视出来的问题和最新整改情况进行反馈梳理。公司党委班子成员，各部门（子公司）负责人及党支部委员、党委办公室工作人员参加会议。中**司系统第四指导组及银河金控第三指导组有关负责同志到会指导